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新闻稿

弗吉尼亚州阿灵顿,2020年7月16日

Gartner调查显示合法领导人需要在员工可以返回到工作场所

95%的合法领导人坚持做社会距离前安排员工回到工作场所

Gartner公司的合法领导人的调查显示几乎所有人(95%)将需要在他们社会距离的安排要求员工回到工作场所。

合法领导人的最近的一项民意调查显示,79%打算确保适当的个人防护装备(PPE)可用之前返回工作岗位,而58%的计划,创建新的安全的工作剧本,56%计划屏幕任何访客,52%计划定期检查员工可见COVID-19症状。

“大约一半的组织我们采访预计本月重新开放一些员工的工作场所,”布赖恩说李常务副总裁Gartner法律和合规实践。”在大多数情况下,然而,事情将是非常不同的雇员和雇主需要做出重大的改变工作空间规划和获得新的资源,比如PPE。”

等措施追踪接触者(19%)和抗体检测(13%)都不是特别受法律领导人(参见图1)。

图1:必须在返回之前新远程或失业的员工工作网站?(选择所有适用)

”这些措施存在相当严重的几个法律、合规和隐私担忧,”李说。“相对流行的某些措施合法领导人很可能导致的困难不仅确保符合法律、法规的隐私,但是也改变各监管机构的指导。企业如何检查症状,追踪员工活动和联系,收集测试信息可能导致严重的隐私问题。”

准备工作
最受欢迎的返回工作措施确保足够的PPE和适当的社会距离的安排。这些措施应该部署在一个三管齐下的方法:

1)清洁和装备设施的安全
“这将需要根据特定工作场所的独特的风险,但它开始有足够的个人防护用品,清洁用品,消毒剂,洗手液、纸巾或其他防护设备,”李说。

2)重新考虑工作场所设计
雇主应该审查工作场所常见的领域,例如厨房、会议室和食堂,并调整他们符合社会距离的要求。识别很重要不重要的人性化电灯开关等领域方面,门把手白板笔和遥控器和删除它们。最后,看着桌子上或座位布局,确保距离是至关重要的。

3)教育关键人员
“这些措施会影响有限,除非员工理解风险和如何减轻它们,”李说。所有的员工应该接受新的培训在清洁和社会距离。然后确定个人额外的培训,因此他们可以快速报告问题以及提高员工安全问责制。

准备员工
“企业必须超越培训员工准备回到工作场所因为许多人担心他们的人身安全,”李说。这里有三个方面需要考虑:

1)沟通的期望
大纲的过程返回员工提供明确的时间表。也用这个机会来传达员工的安全措施已经到位,指导员工如何在工作中相互作用。

2)修改公司政策和程序
加强这些通信与新的或更新的员工进行相关的公司政策和程序,旅行,在家工作,安全生产协议。此外,使用培训向员工重申新的协议和实践。

3)领导灵活
“领导人必须优先考虑员工的健康,因为他们返回:准备好各种反应和任何返回工作策略的相关问题,”李说。这也将意味着员工参与战略,将他们的反馈转化为快速改进和变化,以及允许员工适应新的条件和程序。

Gartner的客户可以查看报告执行指南回到工作场所为更多的细节。非客户也可以下载执行指南回到工作场所在这里,包括高额法律与合规检查表合法领导人的短期和长期措施。

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