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公司财务和会计显著表现不佳的关键指标的多样性,股本和包容(一些),根据Gartner的数据,Inc .的人颜色只占总劳动力的11%在企业融资,和只有6%的高级财务的角色。财务和会计队伍中最低的企业功能和表现不佳的部门平均雇用有色人种6个百分点。

研究结果来自Gartner的劳动力市场调查数据的分析,收集在2020年第二季度,其中包括超过25000全球员工的受访者。分析包括考试超过20个不同的企业功能,以便更好地理解函数成功吸引和促进来自不同背景的候选人(见图1)。

“这是关于金融的一些表现不佳,特别是当首席财务官自己发挥直接作用在资源分配决策,可以帮助克服一些障碍更多元化的功能,“说Kotei Kotey,高级专家,顾问,Gartner金融实践。“这不仅仅是一个“招聘问题”的人力资源管理工作;金融领导人直接影响这个问题通过提供自己的导师和影响软件不同的候选人,以及优先考虑公司的资金和整个部门一些措施。”

财务未能推进多元化的人才
金融的数据显示,52%的员工是女性,明显高于公司平均42%的功能。然而,尽管这种相对积极的整体表现,仍有进一步推进女性时去高级财务的角色。女性占近60%的初级角色,但只有40%的高级角色,表明通路首席财务官的办公室不是作为女性候选人显然照亮。

进步更明显的减少员工确认为有色人种。百分之十六企业普通角色,而只有6%的高层职位由人的颜色。

“专注于改善的多样性已经放在那里的招聘水平和消除无意识的偏见仍然是一个重要的项目,”Kotey先生说。“然而,也需要有一个计划,鼓励这些员工进步。最好的策略是连接企业普通员工相似背景的高级导师,这就是为什么它是如此重要有明显的途径为妇女和有色人种发展。”

Kotey先生提供额外建议高级财务领导人如何优先考虑清楚沟通在职业道路清晰。这些包括:

• 提供一个清晰的轮廓的步骤需要提前在财务部和仔细检查任何可能导致下降的地区的人才管道多样化的员工和/或候选人。
• 鼓励文化的横向运动,使员工更容易找到内部的机会和提供适当的经济补偿。
• 建立指导方针,确保经理沟通新角色和所有员工的机会。

金融支持多样性的独特地位
甚至之际,金融改善自己的部门的一些指标,它通过倡导支持组织变革有着独特的优势资源和提供finance-specific专长协助其他功能。

“我们看到进步的财务领导人在这一领域与人力资源领导人建立薪酬公平指标,鼓励一致的金融责任时,一些指标跨部门和其他部门提供援助设置一些预算,“Kotey先生说。“首席财务官应该与这些指标有动力去做的更好,除了这是正确的做法,一些指标将日益成为社会的一部分,投资者一个组织和媒体的看法。”

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非客户可以在这里了解更多:数字化未来金融。

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