首席财务官的人改善他们的组织的环境、社会和治理(ESG)向投资者报告将享受获取资本的改善,股市表现,和客户忠诚度,据Gartner Inc。

”大约在10投资者找到他们正在寻找在公司的环境、社会和治理信息披露,”斯蒂芬·亚当斯说,导演Gartner金融实践。“这里是一个巨大的机会对大多数公司更好地突出投资者只需提供他们正在寻找的信息。”

提供更好的环境、社会和治理绩效的好处也不是纯粹的金融。公司业绩改善它的环境、社会和治理往往会减少合规负担,看到较高的员工满意度和更容易找到人才,除了股东行动主义的不可能的目标。

“环境、社会和治理报告比许多首席财务官意识到更广泛地关注,”亚当斯先生说。“股票投资者和资产管理公司是可见的冰山一角,但表面下91%的银行监控环境、社会和治理,以及24全球信用评级机构,71%的固定收益投资者和保险公司的90%以上。首席财务官不是传达这些利益相关者是错过的环境、社会和治理的故事。”

帮助客户与他们的环境、社会和治理报告Gartner创建了一个金融品牌框架(见图1)。金融品牌框架有助于首席财务官来评估公司的环境、社会和治理投资命题在七个关键领域和识别改进的机会

公司战略
当向投资者披露环境、社会和治理信息在公司战略,小学阶段将是展示企业战略目标将推动或使联合国可持续发展目标。公司在逐步成熟阶段将披露环境、社会和治理是如何支持业务的关键价值驱动因素,如销售效率。公司成熟的前缘分类通过对环境、社会和治理问题直接董事会层面的监督和沟通利益相关者如何董事会正在推动的行动。

产品和服务
公司在小学阶段能够显示组织环境、社会和治理创造了品牌价值的改进。进步团体可能展示可持续产品,而前缘公司可以指向环境、社会和治理作为一种机制来保护市场份额。比如更高的营销投资回报率,降低顾客成本可以证明有价值的环境、社会和治理之间的关系和公司的产品和服务。

财务记录
在小学阶段,公司应该证明资本配置等绿色项目轻量级的包装或更有效的办公室。公司在进步的阶段将披露环境效率是如何推动降低成本领先优势,公司将展示他们如何平衡盈利能力和可持续性,例如清洁技术商业化。

性能的前景
在小学阶段的成熟与环境、社会和治理信息披露,公司应该能够证明一个ESG-related能力来吸引新客户。在进步的阶段,首席财务官将披露潜在ESG-linked行业或市场发展可能改变景观,如客户行为的变化或产品的行业。前沿的公司将能够展示和量化增长机会在个体公司水平,源于环境、社会和治理活动。

执行公信力
最早的成熟阶段这是更关注设置了明确的目标,但当公司达到成熟的进步水平这将更多转向报告对这些正在进行的目标方面的进展。前缘公司将展示他们如何继续致力于这些目标甚至中断的时候。例如,实现碳减排目标在经济低迷时期或提供程序支持大流行期间员工的心理健康。

风险弹性
的关键原因之一,投资者和金融利益相关者审查环境、社会和治理信息披露,因为这给了很好的洞察公司面临的风险。最低水平的成熟公司可以演示环境、社会和治理等活动,缓解了广泛的战略风险监管干预或客户保留。随着成熟度的进步可以展示环境、社会和治理努力减轻物理和金融风险,与天气有关的供应链中断或监管机构罚款。

股东文化
首先,公司应该专注于展示环境、社会和治理之间的关系和股东总回报作为一种将环境、社会和治理和股东价值。更成熟的公司将实施政策来保护股东权利等给他们薪酬话语权或公平的投票权的政策。最高的企业环境、社会和治理披露成熟度将展示ESG-linked薪酬政策高级管理层,甚至董事会。

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虚拟Gartner首席财务官,财务主管会议2021,5月25日- 26日,概述了金融的未来将会是什么,帮助首席财务官和财务主管定义“新常态”的团队,并帮助创建一个数字金融足迹,将使一个更灵活的结构,流程,和人。

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