百分之七十二的数据和分析(二维)领导人数字计划主导或参与其组织的数字转换活动,据Gartner Inc .)第六届首席数据官(CDO)调查*。

“结果表明,更多的组织现在理解构建之间的协同作用数据驱动的业务和领先的数字转换,”黛布拉洛根说,杰出的Gartner研究副总裁。“d和a的策略是一个业务战略注入了d和a的思考;它有一个主要角色在数字业务战略,影响组织的一切。”

Gartner分析师期间提出了这些发现Gartner数据和分析2021年峰会,这是几乎发生在美洲到周四。

只有24%的受访者表示他们领先的数字转换工作,之间的界限债务抵押债券和首席数字官变得越来越模糊。cdo越来越被要求承担更多的战略目标,引领数字转换活动作为数字业务本身转换业务像往常一样(见图1)。

优先考虑面向业务kpi来提高影响力和影响

而数据质量(51%),从d和a投资(44%)和ROI数据共享(43%)是d和a领导人的最高目标,他们的角色将不被视为有价值的,除非他们关注利益相关者的kpi。

“这不是足够的管理数据和创建的见解,“洛根女士说。“这些活动必须提供可衡量的业务成果。

“数据共享的方式来优化更高质量的数据和更健壮的数据和分析来解决业务挑战和目标,“洛根女士说。“数据共享是一个重要的KPI和商业需要。它加速数字业务转型。”

Gartner预测,到2023年,组织,促进数据共享将超越同龄人在大多数商业价值指标。

成功的cdo将数据转化为业务结果

cdo面向业务kpi和多个业务伙伴的1.7倍更有可能有效地持续产生清晰的业务价值的成功证明ROI d和a的投资。他们也2.3倍更有可能有效地减少投放市场的时间,3.5倍更有可能有效地数据货币化。

不太成功的cdo是那些未能显示d和a之间的联系和业务价值和倾向于专注于技术,而不是人。

此外,93%的cdo报道,有效的沟通对他们的成功至关重要的角色。总的来说,d和a的领导者最重要的能力是影响,参与和有效的沟通计划。这些都是领导,而不是管理技能。“如果CDO不施加影响整个组织,促进数据共享、利益相关者和劳动力培训学会数据,他们可能不会在他们的角色表现得好,”洛根女士说。

编辑注:

第六届Gartner首席数据官民意调查从469年9月通过2020年11月债务抵押债券,分析总监等高级数据和分析来自世界各地的领导人。他们代表16名为行业领域的公司从不足1000万美元到超过100亿美元,61%有超过10亿美元的收入。

Gartner客户机可以阅读更多2021年“CDO议程:影响和影响成功的CDO在第六年度CDO调查。”学习如何使用数据和分析在Gartner电子书免费重新设计决策“未来的决策。”

Gartner的数据和分析峰会

Gartner数据&分析峰会探讨如何将数据和分析战略业务成果,促进人工智能等技术的采用。峰会实际上正在发生美洲并将5月18日至20日在举行EMEA6月8日至9日在亚太地区6月23 - 24日,印度,7月12 - 13日日本。在Twitter上关注新闻和更新的会议使用# GartnerDA。

Gartner信息技术实践

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