全球半导体短缺将持续到2021年,预计将恢复到正常水平到2022年第二季度,据Gartner Inc .)

“半导体短缺将严重破坏供应链,并限制在2021年生产的许多电子设备类型。铸造厂是增加晶片价格,反过来,芯片公司正在增加设备价格,”说Kanishka ChauhanGartner的分析师,主要研究。

芯片短缺开始主要设备,如电源管理、显示设备和微控制器,在8英寸铸造工厂编造遗留节点上,这有一个有限的供应。短缺已经扩展到其他设备,有能力约束和短缺为基质,导线焊接,被动者,材料,和测试,都是部分的供应链以外的芯片晶圆厂。这些高度商品化的产业以最小的灵活性/能力在短期内积极投资。

在大多数类别、设备短缺预计将推出直到2022年第二季度(见图1),而基质容量约束可能会扩展到2022年第四季度。

Gartner分析师建议oem直接或间接依赖半导体采取四个关键动作,减轻风险和收入损失在全球芯片短缺:

• 扩展供应链的可见性- - - - - -芯片短缺使得它对于供应链领导人扩展供应链的可见性硅水平超出了供应商,将预测供应限制的关键和瓶颈,最终,预测危机状况将改善。
  
  
• 保证供应与同伴模型和/或preinvestments——较小的oem和关键组件需求必须与类似的实体和合作方法芯片铸造厂和/或OSAT球员合并后的实体来获得一些优势。另外,如果规模允许,preinvesting商品化芯片的一部分供应链和/或铸造厂,能保证公司长期供应。
  
  
• 跟踪领先指标——虽然没有相关参数本身将项目短缺情况将如何演变,结合有关参数可以帮助指导组织在正确的方向上。
  
  “由于当前芯片短缺是一个动态的形势下,有必要了解它改变在连续的基础上。跟踪领先指标,如资本投资、库存指数和半导体行业收入增长预测,库存情况的早期指标,可以帮助组织在这个问题上保持更新,看看整个行业发展,”说Gaurav古普塔Gartner研究副总裁。
  
  
• 多元化供应基地——合格芯片的不同来源和/或OSAT伙伴需要额外的工作和投资,但它在减少风险还有很长一段路要走。此外,创建战略和紧密的与经销商的关系,经销商和贸易商可以帮助找到紧急组件的体积小。

Gartner客户可以了解更多“全球半导体库存分析,1温度系数更新”“专家见解视频:全球芯片短缺影响汽车行业,“和“快回答:在oem厂商依赖于半导体供应链必须做什么之后,在当前芯片短缺。”

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