作为他们的领导职责的一部分,首席信息官们应该利用他们的影响力和技术资源来促进多样性的积极作用,股票和包容(一些)计划,根据Gartner Inc .)
”的破坏流感大流行和社会不公时提高了员工的期望,”说Rob脑海Gartner高级研究主任。“首席信息官们有巨大的机会来使用他们的位置作为一个数字商业领袖支持边缘化群体和满足行政承诺行动。”
Gartner建议cio和下属关注四个关键行动推进企业和在他们的社区的一些:
挑战现有的思考一些项目
cio必须采取战略与反思的方式参与一些活动,确定名单的一些优先级高的影响,它可以直接影响。
cio应该挑战他们的IT团队对一些回答不同的问题,如,“有什么障碍增加多样性的技术职业?”或“为什么女性倾向于退出技术管道事业进展吗?亚博的入口“首席信息官们应该选择计划成为一个集体参与哪里有激情和一致的目的。
发展伙伴关系的一个数组
cio可以促进多样性与教育机构和非营利组织帮助建立连接主或加速边缘化群体成为一个技术职业。这些合作伙伴可以提供培训和访问技术,支持建立一个多样化人才管道。
另外,首席信息官们可以开发与采购合作,采购和其他利益相关者,以确保他们的组织的多样性的技术供应商。Gartner定义一个不同的供应商作为一个企业,至少是51%拥有和经营的个人,是一个传统的弱势群体。
“供应商多样性提供了优势组织如数字转换的新方法,增加创新和新渠道采购商品和服务,”脑海说。
在社区建立连接来克服数字不平等
“在世界的许多地方,一个最大的股票是技术准入壁垒,“说脑海。“数字鸿沟更可见大流行以来打击。”
cio应该识别技术在当地社区或不平等在世界的其他地区,并利用伙伴关系和内部资源以帮助缩小差距。解决不平等提供技术服务,应用程序和/或技术专长。例如,考虑与当地一所学校在低收入社区提供笔记本电脑和平板电脑的学生,或志愿员工主机介绍编码训练营。
加强其社会包容
cio和IT领导人可以使用他们的影响力来接触边缘化群体在他们的团队灌输一种包容的感觉。支持员工通过培训计划或雇员资源组(尔格),如“技术”女性社区,可以帮助培养多元化、包容性的工作场所。
“作为管理层成员,cio是唯一能够提供基本特性的关键执行赞助和分配资源,指导和其他包容性的努力,“说脑海。
Gartner在报告中客户可以阅读更多“提高和社会包容多样性,公平性:cio如何发挥重要作用。”
了解更多关于预期的挑战和下一步的cio和IT领导自由Gartner电子书“最高优先事项:领导对2021年的展望。”
附加分析cio如何应对逆境并发现数字业务战略规划工具和技术来实现业务连续性将在Gartner研讨会/ Xpo 2021,世界上最重要的会议对cio和其他高管。IT高管依靠这些会议来洞察他们的组织可以使用它如何克服业务挑战和提高运营效率。在Twitter上关注新闻和更新的会议使用# GartnerSYM。
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