“高水平的变化正在创建控制差距,进而创造出重大的组织风险,”比尔说。“审计领导人必须首先提高自己的可见性的变化发生在他们的组织,其次开发能力部署审计资源更快出现变化时”。
提高可见度的变化
大部分内部审计功能已经在旅途中提高可视性方面发生变化,根据比尔。三年前,许多功能进行实时保证和寻求更好的利用数据来得到一个更全面、实时的对风险的看法。
一年前,审计领导人专注于吸引更多来自业务合作伙伴的信息变化,使远见和装备审计师更好地阐明审计可以帮助管理如何避免问题和时问。
今天,审计领导人正在更加积极主动,积极寻求更多的谈话与其他保障功能,更好的高级管理人员、董事会、执行指导委员会,通过与其他保证团队联络。
“这都是关于知识的变化,早些时候,这样有更多的时间来做必要的审计资源调整,避免控制差距,”比尔说。“然而,能见度仅不能解决的挑战来自于资源分配问题。改善审计部署的速度也减缓控制差距的一个重要组成部分。”
使更快的审计资源部署
有几个原因可见性不会导致更快的部署审计。通常审计资源已经全部分配,要求审计人员停止或持有一件事另一个。审计业务设计的端到端执行,这往往会限制审计师的运动,直到他们目前参与完成。
审计计划-严格开发并同意涉众可以有很多的惰性,很难停止或改变一旦运动,因此它可以阻碍审计面对变化的反应。
“更有效地应对水平组织正在经历的变化,审计领导人必须超越提高可见度的变化和目标Gartner所说的“实时资源”的活动,”比尔说。
实时资源
有许多压缩空气蓄能不采取一些简单的步骤,可以显著提高审计能力的部署速度更快,因此控制差距引起的过程或项目变更完成。例如,135年只有30%的压缩空气蓄能调查今年表示,他们打破了审计业务成单个任务可以单独执行。只有16%的人说他们把人员为审计业务需要,而不是一个完整参与每一次。
“审计领导人历来侧重于早些时候获得可见性控制差距引起的过程或项目的变化,”比尔说。这样做”,但他们往往忽略了小的调整如何审计资源部署,也将产生重大影响审计控制差距。”
这个话题在Gartner详细介绍的虚拟今年年度审计执行撤退的领导人。Gartner客户可以了解更多:审计可以准时来控制差距如何和实时保证:加速部署审计覆盖率
Gartner的审计和风险的做法
Gartner审计和风险实践装备审计和风险领导人和他们的团队的见解,建议,更好的导航高风险增长决策的工具。额外的信息是可用的88亚博
。