到2024年,40%的消费者将欺骗行为跟踪指标故意贬值所收集的个人资料,很难赚钱。“消费者隐瞒或提供虚假数据欺骗这些系统,这样我们得到我们想要的东西,而不仅仅是企业获取自己想要的东西。”

到2024年,30%的公司团队将没有老板由于自主和混合性质的工作。“工作是变得越来越遥远,团队越来越自治和老板的想法是越来越有帮助。”

到2025年,合成数据将会减少个人客户数据收集,避免隐私违反制裁的70%。“合成数据可以创建模式的信息不需要看任何个人信息。”

到2024年,网络攻击会破坏关键基础设施,20国集团的成员将报答宣布物理攻击。“网络攻击越来越多,每次攻击的影响正在增长,关键基础设施是什么目标了。”

到2024年,80%的受访cio将模块化的业务设计列表,通过可组合性,加速企业绩效作为五大原因。“当我们调查cio,他们告诉我们,他们想要更灵活。要做到这一点,你需要可组合。”

学习五个额外的最高预测相关的Gartner的新闻稿。

“百分之八十六的员工希望混合或远程模式。只有1%的人力资源领导人没有看到在他们的组织一次大流行通过混合动力工作。”

“从来没有一个比现在更好的时间摆脱工业时代的假设是不必要的限制。从改革僵化的小时,办公室过度信赖和会议狂热可以解锁的招聘和工作无处不在。”

“很多事情我们总是认为工作是错误的。相信的数据,而不是你的肠道,驱动实现之旅的结果。”

“66%的员工说他们的工作能力灵活地将影响他们决定呆在一个组织。“首席信息官最利害关系为了保持他们的IT人才比企业范围的工作,可能需要更大的灵活性政策。

“考虑混合的位置是没有钱的。你丢失的风险更大的设计工作机会和被施加了人才的波动。“Gartner最近的一项调查发现,65%的工人只会考虑一个新的工作或职位,让他们从一个位置的选择。

“以人为中心的工作设计使human-deal员工价值主张赢得整个战争的人才。”

需要“一个以成果为推动力和自适应的方法来引导路径的结果,使混合的实现工作。”Gartner建议cio定义明确的,可实现的结果预期与他们的团队和整个组织。

“Gartner调查揭秘QC过去三年翻了一番,与20%直接来自cio。”

“未来十年,QC炒作将依然存在:在供应商和服务提供商景观,cio将遇到的挑战那些underpromise但对待“QC的能力。”

“质量控制不是一个通用技术,目前只能适用于狭窄的用例:优化问题,有机化学、材料科学、生物化学和安全。Gartner预计这个列表增长在未来5 - 10年。”

”Gartner确认3最佳实践在早期的QC先锋:1)优先级业务影响潜力选择用例2)关注技能发展在选择质量控制合作伙伴和3)构建量子工作小组,以确保捕捉价值。”

“质量控制是复杂的,不可能在一夜之间打开。开始早期是成功的最可靠的形式对cio量子旅程。”