关键的外卖

• “前三战略业务优先级ceo 2022年增长,技术措施和企业行为。”

• “三分之一的ceo想追求更高的数字视觉和野心在2022年及以后。”

• “ceo打算投资的各种资源cio需要驱动数字业务变化:数字功能,它,人民和文化、业务服务,包括管理咨询,等等。”

• “鉴于ceo的优先事项,cio们应该专注数字变化的努力在四个关键领域:1)可持续盈利能力2)尖锐命题3)人,4)更新目的。”

• ”当被问及post-COVID-19个人和社会行为变化,首席执行官们关注员工超过客户。”

• “环境、社会和治理提到ceo作为首要战略业务增长了303%。大多数ceo认为环境、社会和治理是一种投资,吸引更多的客户,投资者和人才。”

• “人工智能是最常提到的技术,首席执行官们认为最重要的是会影响他们的行业在未来三年。”

关键的外卖

• “走向客户面临更深层次的趋势的数码产品代表决策和权力的分配数字技术的业务。cio背后应该和支持。”

• ”作为首席信息官,你可以通过预测做出重大贡献,积极响应业务需求的IT系统在创建成功,交付和维护这些数码产品面临的客户。”

• “你会做一个伟大的工作只是作为一个传统的CIO。但是你可以帮助企业扩大在这方面帮助其他行政领导人发展数字灵巧。”

• “继续内部产品应用产品管理实践。将IT组织带来显著的好处,和重要的是,让你联系业务时需要你,正确的方式是需要创建这些产品。”

• “构建你的技能在理解、识别和促进市场的数字资产。有资产的角度从项目过渡到产品的一部分是整个组织的需求。作为首席信息官,你可以起点。”

关键的外卖

• “董事会正越来越多地关注社会两极分化,社会变得更加分裂的风险环境和多样性等问题,公平和包容(一些)。”

• “董事会现在修改他们的风险偏好标榜这对许多人来说,unfamiliar-risk,因素成他们的数字加速度和投资策略。”

• “经济的不确定性仍是最大的风险来源,董事会关心。”

• “数字业务仍然是残暴的首要任务。这是更广泛的比,包括技术的风景像人工智能(AI), 3 d印刷、AR / VR和区块链。”

• “劳动力成为一个重大的挑战随着公司提高他们的数字加速度。它和人力资源将在中心舞台董事会关注劳动力,无论是保留,培训,招聘或伙伴关系。”

• “行政领导人希望结合董事会优先,看看三个领域,已经成为一个巨大的焦点:劳动力;环境、社会和治理;(ESG)和风险管理。”

看到更多的重要发现从2022年Gartner董事会相关的调查Gartner的新闻稿。