到2024年,40%的消费者将欺骗行为跟踪指标故意贬值所收集的个人资料,很难赚钱。“消费者隐瞒或提供虚假数据欺骗这些系统,这样我们得到我们想要的东西,而不仅仅是企业获取自己想要的东西。”

到2024年,30%的公司团队将没有老板由于自主和混合性质的工作。“工作是变得越来越遥远,团队越来越自治和老板的想法是越来越有帮助。”

到2025年,合成数据将会减少个人客户数据收集,避免隐私违反制裁的70%。“合成数据可以创建模式的信息不需要看任何个人信息。”

到2024年,网络攻击会破坏关键基础设施,20国集团的成员将报答宣布物理攻击。“网络攻击越来越多,每次攻击的影响正在增长,关键基础设施是什么目标了。”

到2024年,80%的受访cio将模块化的业务设计列表,通过可组合性,加速企业绩效作为五大原因。“当我们调查cio,他们告诉我们,他们想要更灵活。要做到这一点,你需要可组合。”

学习五个额外的最高预测相关的Gartner的新闻稿。

“好创新需要一个强大的生态系统。”

“有一个健康的生态系统与我们的文化可以帮助方法创新,能力,技能和能力。”

“有四个步骤让你的创新生态系统:数字鸿沟的桥梁;减少数字摩擦;应用自适应治理;和重新分配责任。”

“真正重要的是你与你的内部生态系统合作,帮助指导和培训,使外部生态系统数字鸿沟的桥梁。”

“组织没有或小数字摩擦几乎三倍更有生产力的生态系统有很高的数字摩擦。”

“传统治理不适合生态系统授权。领导一个合作过程建立治理机制,促进自律。”

“责任在整个创新生命周期变化,它需要管理和需要适当地重新分配。”

”Gartner研究表明女性代表了28%的劳动力,颜色8%的人,和女人的颜色2%。cio必须超越这些团体争取。”

“有很多假设在它的代表性,使这些群体:缺乏能力,阻碍其他职责,标准太高。”

“4策略cio能做或鼓励争取这些组是:

建立一个群或社区的教练、导师、盟国和赞助商,为自己和他人创造机会。

基于目的的管理你的个人品牌——激情、掌握行业和使命——图表职业道路。

解决股票,你可以支付。谈判工资,是透明的组织做什么,以确保支付股权。

面对排斥这些弱势群体的行为,或削减一千年死亡,如忽视女性或分析”。