“绝大多数员工喜欢混合的工作。这迫使cio挑战以前的假设和大规模实施激进的灵活性。”

“关注三件事来吸引和留住人才:设计一个以人为中心的工作;利用业务技术人员;并建立内部人才市场。

Gartner的调查显示,41%的员工识别作为业务技术人员,这意味着他们报告以外的IT部门,创造技术或分析功能为内部或外部业务使用。

“让它与业务技术人员是拥有正确的实现技术和正确的工作方式。”

“我们现在能够进一步解决世界级的问题。但你不会自己解决这些。有时候你需要一个好朋友,有时候你需要一个村庄。”

“你如何培养你的连接与合作伙伴无处不在?“关注三种类型的关系:一对一、一对多和多对多”。

“CIO需要擅长各种类型的建立伙伴关系”。

“这个问题的答案”,“不能只是一个位置或方向——这将是一个限制。”,“实际上是如何发现并没收了价值的探索。”

“cio必须超越historica见解、遗留业务实践和偏见创造价值。”

“你现在有机会大胆。意想不到的超越。无法想象的超越。”

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生成AI:机器学习方法,学习内容或对象的数据,并使用它生成全新的,完全原创的、现实的工件。

数据结构:一个灵活的,有弹性的跨平台集成的数据和业务用户,简化了组织的数据集成基础设施和提高数据使用。

分布式企业:增加新的工作模式,传统office-centric组织演变成分布式企业由地理上分散的工人。

原生云平台:cnp使用云计算的核心能力提供可伸缩性和弹性it相关能力”作为服务“技术创造者使用互联网技术,提供更快的时间价值和降低成本。

自主神经系统:自我管理物理或软件系统从环境中学习,可以迅速适应新的环境,很像人类。

决策情报:实用学科用于提高决策通过显式地理解和工程决策过程和结果评估、管理和提高了反馈。

可组合应用程序:一个可组合应用程序体系结构使快速、安全、高效的应用程序更改在一个不断变化的商业环境。

了解5战略趋势和在每一个相关的额外细节Gartner的新闻稿。

“2020年是非凡的一年作为数字工人抓住了机会通过流行成为英雄——他们学会新技术,工具和获得未来推动。”

“18%的全球数字工人增加了他们的工作时间在便携式和移动设备”。

“混合工作是生成新格式的工作场所。”

“会议疲劳是一个神话。在2021年,只有2.5%的人更多的时间是花在会议相比2019。”

“虚拟会议正在挑战- 41%会议几乎发生在2021年,相比2019年的19%。”

阅读更多关于这个在新闻发布会上Gartner的调查显示50%的印度混合工人认为自己远程工作时更有效率。