由进化的数据通信网络,包括5克,Gartner inc .)预计,25%的供应链决策将在智能边缘生态系统到2025年。
“从历史上看,数字供应链的投资优先考虑大规模、集中应用在制造业和物流等领域,”说安德鲁·史蒂文斯高级主管Gartner分析师供应链实践。“边缘是物理位置的东西,人,和数据连接。越来越多的供应链越来越动态和覆盖更大的网络数据和决策产生的边缘——从运营商、机器、传感器或设备。”
生态系统边缘变换操作通过允许决策接近于原始的信息来源。使数据处理、通信和存储的数据捕获甚至创造了更多的工作流程,分配数据容量和流线实时对利益相关者谁需要做出决策的反应。
数据通信服务的进步,如wi - fi,蓝牙和5克,正准备支持边缘生态系统和补充传统的集中式供应链解决方案更多的虚拟化和远程网络处理数据。在许多供应链,边缘计算决策已经发生,重点在未来三年内将识别更多用例连接自动化和自治网络边缘的决定可以进一步启用。
智能机器人将仓库操作
物流业务发展越来越多的人渴望灵活自动化。Gartner预测,75%的大型企业将采用某种形式的intralogistics智能机器人在2026年在他们的仓库操作。智能intralogistics机器人是专门形式的cyber-physical机器人自动化主要针对仓库和配送中心环境。
“劳动力可用性限制,快速上升的劳动率和残余的影响COVID-19将迫使大多数公司投资cyber-physical系统,特别是intralogistics智能机器人,”说德怀特KlappichGartner的分析师供应链副总裁实践。
这些解决方案需要解决自动化某些过程通过增加智慧,指导,和感官意识,让他们独立运作和/或周围的人类。有许多灵活的机器人用例等运输托盘货物,货物交付一个人或个别项目。他们可以更容易和廉价地实现,并可以很容易地扩展以更好地管理极端需求的波峰和波谷。因为intralogistics智能机器人的自适应特性,公司可以飞行员用例低,前期投资,继续测试新的和不同的用例,因为它们更加熟悉的技术。
“好消息是,已经有很多灵活的机器人用例,并且重要的是评估最适合组织的特定需求。供应链领导人应该充分利用机器人通过创建一个组织增长趋势由机器人技术总监或相关的角色,他们的组织内,”Klappich总结道。