Gartner, Inc.的一项调查显示，首席财务长们一直把提高价格作为对抗高通胀的主要策略，但他们认识到，如果通胀长期持续下去，这种策略是不可持续的。

5月份一项针对182名首席财务官和高级财务主管的调查显示，如果高于平均水平的通胀持续到今年第四季度，首席财务官们将越来越多地转向降低成本，同时通过提高自动化来寻求提高效率。

“首席财务官们从客户那里得到反馈，价格上涨的极限已经接近，”他说亚历山大节食减肥法他是哈佛大学的研究主管Gartner财务实践．“这一现实已经为其他战略制定了规划过程，最显著的是降低成本和增强数字化能力，以增加自动化的使用。”

54%的受访者表示，价格上涨仍是他们目前的首要工具，但只有25%的受访者预计，如果2022年第四季度高通胀继续存在，他们将继续依赖价格上涨。降低成本的趋势则相反，目前只有20%的受访者支持将这一策略作为主要工具，如果通货膨胀持续下去，这一比例将升至39%图1）.

自动化作为通货膨胀策略

调查数据显示，在短期和中期，自动化仍将是约四分之一的首席财务官持续可行的主要行动，如果通胀持续，他们对这一战略的兴趣将略有上升。值得注意的是，几乎相同数量的受访者选择自动化和价格上涨作为他们计划在2022年第四季度抗击通胀的主要行动(如果需要的话)。

“首席财务官们越来越关注数字投资的长期效益，包括自动化，这可以永久性地降低经营成本，”班特说。

高德纳之前的研究强调了首席财务官如何利用技术投资来降低经营成本，同时通过创新的过程提高盈利增长数字通货紧缩．

Gartner客户可以在以下网站了解更多信息:首席财务官们对通货膨胀做了什么．非客户端可以了解更多信息:3种方法缓解投入价格通胀带来的利润压力．

首席财务官和财务主管可以参与高德纳的研究，并通过以下方式获得补充加入高德纳研究圈．

关于Gartner CFO &财务高管会议

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关于Gartner财务实践

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