确保未来的成功和实现竞争优势,供应链总监(cisco)必须准备抵消策略带来的五个关键挑战加速改变据Gartner公司。
在开幕式主题Gartner供应链研讨会/ Xpo这地方,到周三,肯·查德威克Gartner分析师供应链副总裁实践确定了五个重点领域:认知过载、客户体验、能源不稳定,技术变化和供应链网络的风险。
“补偿策略是一种证明方式转变竞争格局通过应用非常规或未经实验的方法发挥个人优势,”查德威克说。“如果抵消策略着重于我们这个时代的最关键的问题,供应链领导人可以获得即时回报。”
五个重要挑战当设计一个偏移量的策略包括:
认知超载
大流行,造成供应链中断,转移到偏远和混合工作模式的复杂性增加,改变了协作和决策这让许多员工感到不知所措。而不是增加复杂性的情况下,供应链的领导人应该旨在简化工作是如何实现的。
“我们看到伟大的成功与约束的决策。这个模型故意减少参与决策的人数和时间人收集信息和做决定。cisco也可以外包一些人工智能决策,”查德威克说。
顾客的期望
来抵消迅速变化的客户需求,供应链领导人必须转变“非常及时”的心态,主要集中在内部成本和效率目标,“客户”的心态,外部关注顾客的需求。这种转变将提供供应链的机会,重新定位其商业贡献业务,提供优化和推动业务增长。
能量不稳定
破坏性的事件,如2021年德州冰暴显示,依靠单一的能源供应会导致失败。人文需要消耗能源对环境也产生影响。对于cisco的一种方式应对这一挑战是使分布式的、可持续的能源管理,工厂的电力需求,舰队和价值链的其他部分是由一个分布式网络组成的可再生能源,微电网和电池存储。
技术变化
根据Gartner的研究,供应链领导人面临的最大挑战不是技术本身的技术空间。接受和适应新技术和预想做生意的新方法。这就是为什么cisco必须改变的最前沿并激励他们的员工使用和信任的下一代技术。
供应链网络风险
Gartner的研究已经发现,超过80%的公司经历了一个重要的网络安全事件在过去的两年里。这种发展是由网络和cyber-physical系统连接技术,如传感器和智能车辆。供应链领导人可以应对这种发展的风险与首席信息安全官来构建一个网络安全框架。
“cisco无法控制,如果或当他们遭受网络攻击。他们可以控制自己的投资决策和行动。供应链领导人必须意识到,网络安全不仅仅是一个问题。它包括决定合作伙伴,进行现实的风险评估和整合网络安全的角度为他们所做的一切,”查德威克总结道。