我们把新闻和突出的Gartner供应链研讨会/ Xpo通过周三发生在奥兰多。下面是一组关键的公告和见解的会议。你可以阅读从第一天的亮点在这里。
2天的会议,我们展示如何以顾客为中心的供应链促进增长,供应链战略管理能源成本、安全性和脱碳,结果从我们的年度排名前25位的北美大学项目和特质的领导人供应链前25名。每天一定要检查这个页面的更新。
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佛罗里达州奥兰多。,2022年6月7日
Gartner供应链研讨会/ Xpo美洲:第二天集锦
重要公告
把你的供应链在驾驶座的增长
提出的贝思抓住,Gartner分析师,高级主管
供应链总监(cisco)从他们的ceo们感到压力的增长,从客户满足膨胀的期望和压力。为了赢得竞争优势,cisco必须创新供应链解决方案和服务。在这个会话,贝丝抓住Gartner的分析师高级主管,探索如何以客户为中心的供应链会导致顾客忠诚度和企业增长。
关键的外卖
- “当前的普遍性质风险事件及其无情中断供应链已经迎来了一个陌生的市场动态,限制企业增长不再定义为创新,而是由供应完全缺失的体现。这是导致供应链占据一个更突出的作用在推动企业的顶线。”
- “工作# 1是确保客户满意度来减轻不忠。当供应链按时交付高质量的产品在一个方便的方式,彻底解决问题,客户有30%以上的几率比当供应链回购未能满足。”
- “创建竞争优势需要供应链投资客户支持。供应链的工作# 2是超越满意度对客户需求的理解和同情,然后设计服务和产品使客户实现他们的目标。”
- 的突出供应链对顾客购买决策的影响不能被忽略。”
- “推动经济增长的关键是将功能提供客户满意的功能,使客户。这代表了一个巨大的机会,因为大多数客户今天不启用,范围和创新来获得竞争优势非常大。”
供应链战略管理能源成本、安全性和脱碳
由莎拉·瓦特,Gartner分析师,副总裁
供应链领导人面临的挑战是一个动态平衡方程,增加能量消耗,能源安全威胁,实现雄心勃勃的温室气体减排目标。在这个会话,萨拉瓦特Gartner分析师副总裁,探索如何cisco和他们的团队可以建立一个能源抵消其业务战略和价值链。
关键的外卖
- “能源成本推动通货膨胀在供应链。跟踪能源成本战略材料可以给价格上涨的早期迹象,改善决策。”
- “网络和物理安全威胁能源可用性的供应链。整体供应链领导人不管理这些风险- 59%的领导人没有计划收敛其物理和网络操作风险的方法。”
- “cisco需要主动通过实现自我保障自己的运营能源安全项目。他们不能指望仅仅依靠电网在前几年所做的那样。”
- “能源系统本身将变得更加数字化,分散、民主化和脱碳。”
- “企业正越来越多地设置更加雄心勃勃的减排目标,并提交零。例如,超过90%的Gartner供应链排名前25位的公司和主人建立科学基础的目标。”
- “从排放数据报告预测和预算。供应链领导人需要知道今天他们的能力在未来实现减排目标,差距在哪里。”
Gartner的2022年前25位北美项目显示
由达纳Stiffler,尊敬的副总裁分析师,Gartner和卡洛琳Chumakov高级首席分析师,Gartner
在这个会话,Gartner分析师Dana Stiffler和卡洛琳Chumakov揭示了大学排名前25位的北美供应链计划,两年的改造,巩固了混合动力和虚拟教育的重要性。
关键的外卖
- “流感大流行期间教育格局经历了巨大的转变,学生和老师回家过夜。这影响了排名的方法。而我们2020项目覆盖校园和混合程序,我们现在评估100%在线课程。”
- 大学课程揭示三大趋势:
- 改善多样性,股本和包容
- 增加补偿
- 更大的关注可持续性和风险管理
- “使用客观标准来挑选最好的计划为你的组织。选择你的首要任务,如申请人的多样性和历史提供录取率,学校基于这些标准。”
- “大多数的大学合作,供应链领导人应该拥有和驱动程序”。
- “风景总是改变。一定要看项目超出了前25和定期接触新项目。”
主题:释放潜在的供应链:教训排名前25位的领导人
主任提出的Pia Orup隆德分析师Chris Poole, Gartner实践副总裁,Gartner
作为组织供应链采取中心舞台,期望它正在加速所带来的价值。Pia Orup隆德Gartner的分析师主任Chris PooleGartner,实践副总裁,讨论了特征的领导人和宏观趋势将解锁供应链的潜力。
关键的外卖
- “首席财务官要求供应链平衡战略成本优化和数字业务加速。”
- “百分之七十四的供应链领导人希望支持新的商业模式到2022年底。”
- 供应链的DNA领导人正在改变:
- 42%的cisco是在压力下保持当前的利润率和盈利能力,实现可持续发展的目标,速度、创新。
- 预计60%的cisco更快,更准确的决策,在真正的时间。
- 67%的组织环境和社会可持续性定义kpi他们期望SC领导人负责。
- 四个宏观趋势影响供应链领导人:
- cisco是生态系统总监:到2026年,超过50%的企业将竞争协作数字生态系统。
- 稳定的供应链:模块化供应链解决方案将使cisco更快、更准确的实时决策。
- 真实的环境、社会和治理成果:百分之六十三的Gartner和大师分数10/10前25家企业供应链对环境、社会和治理。
- 以人为中心的数字自动化:领导者关注减少认知超载,使新员工价值主张的发展的首要任务。
关于Gartner
Gartner Inc .(纽约证券交易所:它)提供可操作的客观洞察力驱动智能决策和更强的性能在一个组织的关键任务的优先级。要了解更多,请访问2020年亚博收网行动 。