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佛罗里达州奥兰多。,2022年6月8日

Gartner揭示了2022年顶级供应链技术主题

  • 百分之三十四的供应链领导人说,适应新技术是最重要的战略变化的供应链组织将面临五年从现在。
  • 2022年的顶级技术主题是:hyperautomation 2.0,下一代机器人自主,数字供应链的双胞胎,分析无处不在,安全网格,生态系统合作和可持续发展的工具。
  • Gartner分析师选择顶级技术主题的潜力提供自动化、情报和组织内的弹性。

在越来越大的压力供应链的领导人实现技术响应中断,供应短缺和安全事件,Gartner inc .)已经确定了前8供应链技术主题在2022年。Gartner分析师所选主题的潜力提供自动化、智能和弹性。

”据Gartner 211供应链专家们在2021年12月的调查显示,34%的受访者表示,适应新技术是最重要的战略变化的供应链组织将面临五年从现在,”说德怀特KlappichGartner的分析师供应链副总裁实践。“供应链领导人必须采取多学科的方法对于识别创新技术和安排正确的技术投资在正确的地点和正确的时间。”

Gartner分析师正在讨论供应链技术适应的挑战和机遇Gartner供应链研讨会/ Xpo今天,发生在奥兰多。

2022年顶级供应链技术的主题是:

Hyperautomation 2.0

Hyperautomation是一个组织使用的业务驱动的方法快速识别、兽医和自动化尽可能多的业务和IT流程通过策划使用多种技术,如人工智能(AI)和机器学习(ML)。Hyperautomation 2.0经过这个最初专注于人工智能和ML和其他集成技术和工具的技术组合。

在接下来的五年中,hyperautomation 2.0将在仓储活动的一部分,运输、生产等。解决方案将包括智能远程仓库或院子里实现网络管理域和个性化的电子商务应用程序。

下一代机器人

Enterprise-centric新一代机器人正迅速从科幻小说空间真实的生产平台,改造范围广泛的行业。这些机器人更灵活和自适应现在可以应用于各种各样的任务。在未来,公司将有异构机器人舰队工作必须策划不同的机器人——这意味着机器人必须互相配合,需要与其他类型的自动化设备,如电梯和门。

自主的事情

自主的事情,例如机器人、车辆或无人机可以增强传统手动密集的物理任务提高效率,清晰和安全。独立工作或在网络也提高新一代的身临其境的工作和客户体验通过加强服务效率和透明度。自主支持更安全,更高效和优化整个供应链流程和操作。

数字供应链的双胞胎

数字供应链的双胞胎(DSCT)是一个数字表示的物理-经常multienterprise供应链。它是当地的基础和端到端(E2E)决策,确保所有决定都是在整个供应链中水平和垂直方向对齐。通过它连接到现实世界中,大大增强态势感知,决策可以更快、更准确。

分析无处不在

分析功能,提供报告、交互式数据可视化、高级分析和情报——包括毫升和预测和说明性的分析。与不断增长的可用性数据,AI现在可以被应用到转换数据为信息的一部分DSCT和更深入的见解。

安全网格

安全治理网是一个结构化的框架、合作和应用技术精心策划的应用程序从内部供应链,目的是确保供应链系统、工具、应用程序和人们的安全。

“安全在供应链只是强度最薄弱的环节,“Klappich说。“安全网格拥抱现实的动态,相互联系和日益数字化供应链解决威胁的演变关系网络,数字和数据。”

生态系统合作

生态系统协作工具是数字技术和服务,为人们创造一个协同工作环境并生成新的连续共享价值机会。大流行已经揭示了供应链领导人,许多供应链没有基本的通信和数字连接与关键利益相关者,如多层供应网络或包装网络——决策也有影响。

生态系统的协作解决方案和服务建立的基础网络可视化和映射工具来支持连续成熟度在推进整个人的实时数字连接,数据,机器、系统、流程和东西。

可持续发展的工具

工具是一个不断发展的可持续性的应用程序、服务和功能,支持可持续性事件相关的指令,环保和循环经济的影响和要求。他们提高水平的数字化、协作和可见性,这通常是形式化的关键所需要的流程和管理学科可持续发展项目的渐进进化。

“可持续性影响,跨度整个价值链——从计划到源,,交付,服务领域。供应链领导者不投资工具,支持广泛的可持续性目标和量度风险产生重大影响的品牌,公司形象和消费者感知价值。还有一个被困的风险资产,脆弱性碳税,对于气候失当供应链中断,因此股东价值,”Klappich总结道。

Gartner在报告中客户可以阅读更多“2022年的战略供应链技术主题”

Gartner的亮点和公告第三天供应链研讨会/ Xpo是可用的在这里

Gartner供应链研讨会/ Xpo

Gartner供应链研讨会/ Xpo提供必备的见解,策略和框架对cisco和供应链领导人推动的影响在他们的组织。供应链领导人将聚集来获得一个战略的趋势扰乱他们的业务洞察力和框架可以使用准备中断,使数字转换和构建可持续性竞争优势。

即将到来的日期和地点Gartner供应链研讨会/ Xpo:

9月27 - 29:伦敦,英国

Gartner供应链实践

Gartner供应链实践提供可操作的、客观的见解供应链领导人和他们的团队,这样他们可以响应中断和对未来的创新领先的供应链管理实践。额外的信息是可用的//www.kmllpx.com/en/supply-chain。从Gartner供应链实践遵循新闻和更新推特LinkedIn使用# GartnerSC。参观供应链编辑部亚博国际官网登录为更多的信息和见解。

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