我们把新闻和突出的Gartner安全与风险管理峰会本周发生在国家港口,马里兰州。下面是一组关键的公告和见解的会议。你可以在这里阅读重点第一天和天2。
3天的会议上,我们正在讨论各个员工的安全、隐私安全战略规划景观和最佳实践。
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国家港口,医学博士,2022年6月9日
Gartner安全与风险管理峰会2022年全国港口:第三天了
重要公告
各个员工的安全
丽莎•皮尔斯提出的咨询,Gartner副总裁
安全工作包括很多代:婴儿潮一代,人都,千禧一代和创Zers。在这个会话,丽莎•皮尔斯Gartner副总裁,咨询,解释了如何创建一个和安全文化,利用优势和面临劣势发现机会,克服威胁。
关键的外卖
- “代际问题是思维的最高领导人。两代最重要的问题是老龄化的劳动力和新一代的集成——这些都是一样重要的寻找解决方案,提高人才和发现新员工。”
- “现代历史上第一次我们一代又一代的劳动力比我们以前曾经和管理各个年代的劳动力带来了一套新的挑战。”
- Gartner建议使用四种方法,以确保代际和谐和弹性。
- “安全领导人应该使用护理方法- - - - - -Communicate透明,一个有效倾听,R关系第一,Empathetic订婚——与员工工作时,特别是当寻求改变行为。”
- 建立公平和个人发展计划:“这将确保安全团队可以更有效地工作在一个协作环境,共享责任的结果,建立友情和士气。”
- 创建reverse-mentoring程序:“每一代有助于职业发展。这有助于消除代沟,有效整合各个年代的劳动力和更充分地利用每一代的能力。”
- 设置合理的雇佣期望在内地招聘新一代:“写工作描述与当时真正需要的是什么位置。记住关键激励因素可以通过代不同。”
- “大多数网络安全专家认为导师制、故意映射和职业技术教育可以帮助他们进步。”
前景隐私,2022 - 2023
由Bernard哇,Gartner分析师,高级主管
安全工作包括很多代:婴儿潮一代,人都,千禧一代和创Zers。在这个会话,丽莎•皮尔斯Gartner副总裁,咨询,解释了如何创建一个和安全文化,利用优势和面临劣势发现机会,克服威胁。
关键的外卖
- “隐私监管环境变得越来越复杂,面对这样的压力,组织不能被简单地追逐合规使用清单。你必须发展成为有效的和有效的。”
- “平均预算为220万美元,隐私办公室不太可能能够承受很多,所以隐私领导人必须选择性和其他业务单位。”
- “确定关键人帮助推动你的隐私程序向前,然后找出这些利益相关者的关键优先事项在未来两到三年内,看看你可以找到一个或多个功能,结合这些行动。”
- “就像一个计时器或某种类型的健身追踪,隐私控制以数据为中心的工具,画的见解,使控制在数据层面,如自动化数据发现和映射工具”。
- “有时被称为隐私平台,隐私管理工具和目的是合规的中央存储库相关文档。这些工具可以帮助进行风险评估、文档记录的处理活动或建立报告关于隐私程序。”
- ”隐私的用户体验组成一套功能和管理通知和政策声明,以及记录同意和偏好由客户提供,并处理主体权利请求提交。”
安全战略计划的最佳实践
由汤姆Scholtz,尊敬的副总裁分析师,Gartner
一致,实用安全与风险管理战略规划是至关重要的领导人建立的可信度和支持他们的安全程序。在这个会话,汤姆ScholtzGartner分析师,尊敬的副总裁,股票的最佳实践安全战略规划和战略利益相关者进行沟通。
关键的外卖
- “功能安全计划是最重要的先决条件发现难以捉摸的保护和生产率之间的平衡。”
- “组织常常难以实现持续改进信息安全程序,有效地处理波动越来越大,业务,技术和环境威胁。这使得企业在一个站不住脚的安全事故的风险。”
- “先决条件得到业务支持安全程序是一个清晰的愿景,反映了业务,技术和环境司机特有的企业。”
- “当高管沟通,创建一个单页文档强调安全战略的最重要的组件:愿景陈述,所面临的风险和计划来解决这些问题。”
- “适当的决策权,适应治理、快速风险评估、动态规划、自适应控制和敏捷运营模式都是关键因素,使安全计划的敏捷。”
- “你的策略需要水晶清楚三个要素:我们在哪里,我们要去哪里,我们将如何到达那里?”
谢谢你参加Gartner安全与风险管理峰会2022年全国港口。我们希望明年能再次见到你!
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