高德纳公司(Gartner, Inc.)最新发布的全球企业风险报告显示，对宏观经济低迷的担忧已迅速上升为企业面临的首要新兴风险新兴风险报告。这项调查于2022年第二季度进行，共有306名高管和风险管理专业人士参加。

“受访者报告的前五大风险在相互关联性和源自组织外部方面都很引人注目，”他说克里斯·马特洛克他是高德纳法律、风险与合规业务副总裁。“虽然相互关联，但许多主要风险对经济状况发出了相互矛盾的信号，这使得新兴风险管理(ERM)领导者在向高管和董事会过滤最相关、特定于组织的信息方面的作用尤为重要。”

高德纳发现了一个经济低迷作为第一季度五大新兴风险之一，对这一风险的关注从那时起就开始加速。值得注意的是，第二季度出现的五大新兴风险都来自组织外部，并且根据地理位置和行业的不同可能产生显著不同的影响图1）.

图1。22年第二季度，五大新兴风险

N = 306

(来源:Gartner, 2022年7月)

ERM领导者应该不断地重新评估对宏观经济前景的假设，并确保来自高管的“自上而下”风险评估与“自下而上”风险评估相平衡，后者更多地依赖于来自整个组织的业务部门领导者的经验。

高级管理人员应该关注信号丢失或无法及时获得关键的地面情报，以应对这些快速变化的风险。根据马特洛克的说法，领先的组织不只是避免风险，而是寻求将其作为扩大市场份额和超越竞争对手的机会。

平衡短期和长期风险

能源价格通胀被列为受访者关注的五大新兴风险之一，但高管的关注程度可能仍不足以有效降低风险。

俄罗斯入侵乌克兰造成的影响升级，以及即将到来的北美飓风季等极端天气事件造成的持续脆弱性，可能会推高能源价格。因此，跨国组织可能会看到能源价格上涨对不同地域的影响，尤其是在更容易受到供应冲击的欧洲。

Matlock表示，由于对俄罗斯的持续制裁，以及世界各地炼油厂特定产品供应的不平衡，高管们应该为持续出现的问题做好准备。这导致整个能源供应链价格上涨，增加了现有的通胀压力。

Matlock说:“不确定的环境要求执行团队及其ERM合作伙伴确保他们有适当的流程，以针对其组织最紧迫的风险，并确保针对最坏情况的缓解计划到位。”“ERM领导者可以通过根据组织的风险偏好量身定制的定性评估，帮助提高执行决策的清晰度，这在风险定量指标全面提高的时候尤其有用。”

Gartner客户可以使用季度新兴风险基准测试工具按行业、部门、地区和收入对主要新兴风险进行可视化和比较。Gartner的客户可以在完整的报告中获得更详细的分析2Q22新兴风险报告。非客户端可以完成免费注册以读取更多信息新兴风险趋势。

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