130首席财务官和首席执行官们2022年6月的一项调查显示,51%的组织支持工资调整只表现最佳的员工作为一个员工补偿策略,根据Gartner Inc .受访者表示,员工绩效将是一个关键因素在授予加薪受薪和每小时的员工作为响应从持续的高水平的生活成本增加通货膨胀。

“劳动力成本上升是最消极影响力的经营性现金流,和接下去我们看到一个更有限的加薪方式通过性能或选择市场的现在,”说Randeep Rathindran研究副总裁Gartner金融实践。“组织将继续看好处超出补偿的方法应对员工流失和保持整个劳动力成本尽可能平衡。”

尽管紧俏的劳动力市场上,ceo和cfo和高磨损的风险,正试图限制全面薪酬上涨的预期。百分之七十的受访者表示,加薪只会即将表现最佳的员工或那些位于选择市场(参见图1)。近四分之一的受访者赞成最为严格的方法,提供加薪只有顶尖的销售员在选择地理市场通货膨胀最严重的地方。

“数据显示,目前,行政领导人打算对大规模加薪,和许多员工期望薪酬调整,完全弥补生活成本增加可能会失望的,”Rathindran说。“很明显,组织正试图购买更多的时间来阅读之间的茶叶居高不下的通货膨胀,经济衰退的威胁和劳动力市场前的状态重大战略转变。”

Rathindran表示,ceo和cfo抵制在短期内全面加薪,额外的调查数据表明,他们计划重补偿投资未来。大多数受访者认为永久的薪酬调整主要策略留住人才,43%的受访者表示他们计划部署一次性奖金的员工除了固定工资调整,留住人才,而额外的39%的受访者表示,他们计划支付全部或部分指数调整通货膨胀。

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