聘用和留住员工是首席财务官面临的最艰巨的任务在未来12个月内,根据Gartner的调查公司紧张的劳动力市场是包括三个因素的一部分持续的通货膨胀和供应链中断将继续挑战在2023年公司的盈利能力。

Gartner调查了234名首席财务官2022年7月,要求他们表明他们的三大最困难的任务在接下来的12个月。招聘和留住员工是唯一任务选择一个多数的受访者。预测,选择36%的受访者和削减成本,由35%的受访者选择由首席财务官所面临的三大挑战(见图1)。

“首席财务官的数据结合我们听到人力资源领导人,即人才有望成为激烈竞争在中期内,并留住人才将成为更具挑战性,“Marko霍尔瓦特说,副总统的研究,Gartner金融实践。“首席财务官需要部署一个各种各样的策略来确保关键角色保持同时保护利润率。”

“首席财务官”的三大挑战是反映难以管理的背景下持续的通货膨胀和异常高的宏观经济不确定性,“霍尔瓦特说。“首席财务官需要确定几个关键领域投资应该加速,如人力资本和数字的投资,而优化成本居高不下的通胀的背景下;这不是件容易的事。”

而提高补偿表现最好是不可避免的,更高的补偿不足以解决人才挑战,最终利润率的压力如果太广泛部署。

组织也需要完善员工价值主张(执行)承认一个新的现实的预期提高灵活性。除了重新执行副总裁,首席财务官应该重新评估他们的组织的招聘工作与人力资源合作伙伴合作,确保关键作用被优先和跨组织的检测人才的途径被激活。

Gartner客户可以了解更多:首席财务官的前三的挑战在2022年和2023年。

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