“首席信息官们可以使用它为可持续增长通过关注三种策略——革命工作,负责任的投资和有弹性的网络安全。”

“革命工作和交付业务结果通过创建一个tech-enabled品牌,消除工作摩擦和添加人工智能增强试验被高度炒作。”

负责任的投资技术,会给你一个“两个一”的财务回报和环境可持续性。”

有弹性的网络安全将对你长期的竞争优势。把安全作为一个商业风险,正确的安全指标和达成正确的基准水平的保护您的组织。”

学习更多在Gartner新闻稿”Gartner说,组织应该使用它动荡时期的可持续增长”。

“Gartner顶级战略技术趋势2023年跨越三个核心主题:优化业务可持续性,规模和客户价值和生产力先锋productizing个人主义。”

可持续性:提高可持续性,组织需要一个新的可持续的技术框架,增加了能源和材料效率的服务,使企业可持续发展通过跟踪等技术,分析、可再生能源等。

Superapps:superapp结合应用的特点,在一个应用程序平台和生态系统。它不仅都有自己的功能,但它也提供了一个平台为第三方开发和发布自己的迷你应用程序。Gartner预测,到2027年,超过50%的全球人口将多个superapps每日活跃用户。

AI信任、风险和安全管理:花费时间和资源的组织管理AI信任,风险,和安全将会看到更好的结果在采用人工智能方面,实现业务目标和内部和外部用户验收。

行业云平台:产业云平台提供了一个投资组合的功能生成SaaS, PaaS和IaaS提供特定于行业的模块化的功能,以支持特定的行业业务用例。

无线价值实现:随着企业规模的数字,他们需要一系列的无线解决方案,以满足所有的环境,从办公室的无线网络,通过服务为移动设备,甚至低功耗服务和无线连接。Gartner预测,到2025年,60%的企业将使用5个或5个以上同时无线技术。

了解5战略趋势和额外的每一个细节的Gartner新闻稿”Gartner指出2023年的十大战略技术趋势。”

“承认antifragility作为一个关键的企业目标和应对不确定性。”

三个强有力的手段来创建antifragility:
1。把里面的不确定性
2。管理实物期权
3所示。实验学习

”方法改变像黑客文化。目的不在于全面,改变一切。相反,旨在找到小接入点的系统——在这种情况下,文化——是容易变化和利用这些。”

“使用管理黑客转向antifragility文化。”

有七个文化技巧:
1。听你的不听话的被剥夺权利的/无/ Ex-Customers
2。实现一个影子董事
3所示。创建选项的时刻
4所示。增加与游戏选择意识
5。标签每投资恐惧/事实/信仰
6。显示和讨论失败的原型
7所示。运行虚拟数字旅行的

数字执行高管不满意:59%的高管表示,背后的时间完成项目预期,和52%的高管表示,背后是实现价值的期望。

加快数字红利,协调执行筒仓和促进非传统的人才和实践。

“ceo们非常清楚,数字加速度离不开整个企业的技术贡献。这就是为什么他们想提高所有员工的数字灵巧。”

“你必须依靠人才你不信任。促进创建业务技术,采取非常规的人才。非传统的并非“补充劳动”了:需要劳动”

“满足的时刻。提供红利了!”

学习更多在Gartner新闻稿”Gartner的调查超过2000 cio们揭示了从数字需要加速时间的价值投资。”