推动可持续增长在经济动荡和不确定的时期,cio和IT执行年代应该使用数字,提供可重复的金融投资和性能结果在一个有效的和负责任的方式,根据Gartner Inc .这就是Gartner调用为可持续增长。

开幕式的主题Gartner研讨会/ Xpo™,周四前发生在这里,Gartner分析师表示,首席信息官们可以使用它为可持续增长集中于三种策略——革命工作,负责投资和有弹性的网络安全。

cio和IT高管应该彻底改变工作tech-enabling劳动力创造可持续的性能。组织应该负责任的投资提供金融和可持续发展成果。利益相关者要求的产品,至少是无害的,并且给予企业的竞争优势,可以证明他们提供负责任和可持续。最后,实现灵活的网络安全提供可持续的保护,支持业务成果没有限制。

改变工作

“现在比以往任何时候都更重要的招聘、保留、员工敬业度和高绩效的企业员工,不仅仅是它。然而,一个新的Gartner的调查发现,只有31%的员工表示,他们有他们所需要的技术,”说蒂娜NunnoGartner分析师,尊敬的副总裁。“这对cio提供了巨大的机会不同。雇主与技术革新工作,使员工将成为雇主的选择。”

Gartner指出三种力量倍增器cio们应该专注于帮助使他们的组织选择的雇主和为企业创造可持续的性能:

• 摩擦失业:摩擦是当工作是不必要的困难。摩擦分组织越多,更糟的是员工绩效和保留。通过消除摩擦和投资数字技能,组织可以创建更投入劳动力,能更好地维持未来的表现。

• 在人工智能增强大举投资:创造可持续性能,组织应该关注影响而不是生产力。员工需要的工具和技术,提升他们的能力,增加他们的工作的影响。人工智能可以增加员工通过扩展的影响范围,范围和能力。未来的劳动力是AI-enabled。

• 实验和高度可见高度夸大在经济困难时期:组织创新保持领先地位。技术是一种新的企业文化的中心,一个领域的创新是在数字空间和体验。例如,一个intraverse是一个包含新兴的虚拟办公室metaverse技术让员工在身临其境的会议合作、联系和创新。Gartner预测,身临其境的会议技术不会高原上Gartner炒作周期5 - 10年。组织试验技术在早期炒作周期曲线将吸引人才想要保持领先地位。

负责任的投资
“负责任的投资是一个“两个一”策略实现可持续增长并返回。它提供金融和可持续性的结果。通过可持续发展,我们的意思是环境、社会和治理,”说克里斯汀梅奥Gartner分析师,尊敬的副总裁。“负责任的投资事项对企业很重要的人。员工有机会改变。客户可以与他们的价值观相一致的解决方案。和投资者更具吸引力的投资。”

Gartner指出三种力量倍增器将创建两个金融和可持续性返回:

• 智能连接基础设施(ICI):这里就像一个空中交通控制系统港口、桥梁、道路和机场。这里结合网眼织物、人工智能、物联网、云计算、分析和边缘计算共享数据。基础设施用于保持沉默,但这里给它一个声音。在这里投资是一个力量倍增,因为它可以增加城市和企业增长,提高公民的生活。

• 利用自主采购:自主采购使用人工智能,机器学习(毫升)和自然语言处理(NLP)使组织获得更大范围的供应商。自主采购是一个力量倍增,因为它可以提高效率和改善供应商可持续发展在同一时间。

• 数字减少能源使用:cio应该使用云,数据和分析建立所谓的“底线”。基本负荷是多少能源消耗企业的信息。实现一个能源和优化系统(元),以减少能源使用通过积极主动,以接近实时的数据使决策。元可以减少能源使用从4%降至15%。使用一个微型智能电网"结合人工智能和ML降低能源成本,赚钱靠卖回电网。

有弹性的网络安全
“2022年Gartner董事的调查发现,88%的董事会现在视图安全作为一个商业风险,而不是技术。这意味着组织需要开始治疗有弹性,可持续的网络安全作为一个商业风险,需要新类型的投资,”说保罗•普洛克特Gartner分析师,尊敬的副总裁。“保护你的品牌让你雇主的选择,供应商的选择你的客户。保护你的执行支持可持续增长。”

Gartner指出三个力量倍增器交付组织长期的竞争优势:

• 管理攻击表面:使用外部攻击表面管理(EASM),这一过程治理和管理技术,面向发现脆弱的资产。实现软件成分分析获得可见性软件供应链安全漏洞。使用威胁情报优先并修复漏洞。

• 保护业务成果和客户:组织应该优先考虑他们最重要的业务成果通过识别他们的技术依赖,他们最重要的业务或直接视距的任务的结果。通过使用此业务结果的方法,组织可以优先系统,支持可持续增长,如制造、销售和公民参与。

• 使用以成果为推动力的指标(odm)和保护水平协议(塑料):塑料使组织能够在他们想要多少安全做出业务决策和他们想要花多少钱。Gartner benchmarking16 odm组织可以使用它来比较,同龄人的保护水平。这就造成了这类基于结果的重点和投资的路线图。组织应该投资在实现保护水平的结果,而不是实现的工具。

了解更多关于它的可持续增长从2022年Gartner研讨会/ Xpo主题。

Gartner研讨会/ Xpo
Gartner研讨会/ Xpo™2022是世界上最重要的收集对cio和其他高管。IT高管依靠这些会议学习如何满足,改变通过提供视觉和结果需要提升他们的组织更上一层楼。遵循新闻、照片和视频来自Gartner研讨会/ XpoGartner编亚博国际官网登录辑部,在推特使用# GartnerSYM,Instagram和LinkedIn。

即将到来的日期和地点的Gartner研讨会/ Xpo包括:
10月31-November 2 |东京,日本
11月7 - 10 |巴塞罗那,西班牙
11月14 - 16 |印度

Gartner的信息技术管理人员
Gartner信息技术主管提供了可操作的、客观的了解cio和IT领导帮助他们推动组织通过数字转换和业务增长。额外的信息是可用的www.kmllpx.com/en/information-technology。

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