高管率“宏观经济衰退”的最高新兴风险组织面临连续第二个季度在Gartner Inc .)最新的新兴风险报告。这份报告是基于333名高管的调查和风险管理专业人员进行3的时候。高管也继续担心关键原材料短缺和能源价格上涨,这两个都走的风险列表2如报告。

“宏观经济下滑的担忧持续在高管通过Q3和情况不显示许多改善的迹象,”说克里斯·马特洛克,副总统Gartner法律、风险与合规实践。“宏观经济风险的相互关联的自然是引人注目的,因为所有的风险可以被看作是部分相同的宏观经济低迷的主题。高管们越来越担心这种不确定环境的连锁效应,关键基础设施的失败就是明证担忧,最近被认为是担忧高管。”

经济衰退的风险一直在强调高管被首次发现后连续三个季度五大新兴风险1的时候。的相互关联的自然宏观经济风险的景观,一种趋势Gartner一直跟踪自今年年初以来,日益体现在欧洲能源危机等事件,与能源配给的前景,持续的通胀压力和工业投入不足。具体的事项在关键材料短缺和能源价格通胀仍持续全年(见图1)。

图1所示。五大新兴风险3的时候

N = 333

(来源:Gartner的数据,2022年10月)

组织在欧洲特别脆弱,因为他们面临能源配给和潜在的持续的工业中断,可能会进一步限制输入的关键材料。这些短缺可能会延长和加剧的影响更广泛的通胀压力影响欧洲和世界其他地区。

能源价格通货膨胀仍然是思想的高管乌克兰似乎越来越棘手的俄罗斯入侵和威胁要扰乱关键能源基础设施和市场长期。缺乏天然气可能会妨碍工业产出继续导致更高水平的通胀威胁整体经济前景组织通过这些高成本的能力逐渐减弱。

虽然企业风险管理领导和其他高管整个企业必须努力减轻下行风险在近期,马特洛克也鼓励高管是主动识别机会在这个动荡的时期。能量转换,包括潜在的适应能力供应链配给,并确定选择比竞争对手快突出显示的最高“新兴风险机会”在3的时候报告。

“高管的应对管理经济破坏比减速本身在很多方面更重要和促进一个更完整的了解这些相互关联的风险可以采取所需的战略投资规模,”马特洛克说。

关键基础设施的失败的想法

虽然许多的五大新兴风险仍持续全年,“关键基础设施失败”代表受访者的高度关注的新领域。尽管这种风险是由持续的冲突在欧洲,包括袭击的担忧物理基础设施和国家资助的网络攻击,关心周围基础设施易受极端天气事件也起到了一定的作用。

“商业领袖不仅需要从实际评估一阶影响基础设施故障但也从脆弱的第二个和第三个订单影响供应链,提高合规义务由于监管机构担忧这个问题,”马特洛克说。“这是另一个领域ERM与高管团队合作能识别机会从被动转向主动的立场。”

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