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问答

康涅狄格州斯坦福德市,2022年的11月2日

在流媒体电视广告的动态景观

问答与埃里克•施密特

流媒体电视已达到饱和,现在绝大多数的电视家庭至少看一个夸张的流媒体服务(OTT)。包括奥特,连接电视和YouTube,这段持续增长,为广告客户提供机会,甚至在经济低迷。

然而,尽管流媒体电视的广告潜力,广告主对媒体的主要障碍仍然存在规划、执行和测量。最近,我们坐了下来埃里克•施密特高级主管分析师Gartner公司的营销实践,讨论关键问题,帮助整理这发展广告景观在这个媒介。

媒体的成员谁愿意与埃里克说话可以联系关于这个话题Matt.LoDolce@Gartner.com安排面试。

问:流媒体电视广告卖家各显其能,分散和混乱。营销领导人如何利用流媒体电视广告的机会?

答:收视率的增长使得流许多媒体计划的一个重要组成部分,特别是B2C和B2C品牌。然而,在执行战壕,供应方面的广告市场库存是混乱的。过去几年的流媒体电视的过山车合并、收购和新的流媒体服务启动和关闭。市场是撞到青春期,各种流媒体服务周期从发射到整合,在某些情况下,失败。

获得流媒体电视广告的好处,营销领导人必须在一个分散的媒体选项和功能如下:

  • 建立关键目标。流媒体电视广告是最常用于(1)跟观众不能联系到其他地方,(2)补线性电视广告和直接反映性能广告(3)驱动。
  • 应用集成视频广告原则。流媒体视频广告奥特是一个更广泛的先进的电视广告市场,包括优化的线性和可寻址的电视,但观众大量旋转替代品。重置线性电视广告的作用,数字营销领导人应该明智地缩减,加快整合电视、流媒体电视、数字和社会视频。
  • 流媒体电视密切监督管理。营销领导人需要streaming-related消费者行为的发展保持同步,竞争媒体跟踪和新库存池。他们还必须通过媒体计划和监督活动执行和测量。这项工作,从战略到媒体购买,是一种天然的适合机构。

问:哪里适合流媒体电视营销组织和预算吗?

答:流媒体电视广告仍有付费媒体的一个有名的地方预算尽管经济挑战CMOs目前面临,理应如此。现在记住,流媒体电视至少占了三分之二的电视观看时间18到小说之一。太宝贵的一群CMOs不大力投资,不管当前的经济前景是什么。

当涉及到一个组织是如何格式化放大流媒体电视广告,很多营销领导人不同的电视和数字组织内部团队和机构,不同媒体预算,计划,购买和测量实践。越来越多的品牌运用他们的分析和数据科学团队帮助分解测量和计划的障碍。

同时,机构追求数字电视交叉授粉,和更大的机构已经采取了一些措施来集中规划和购买。流媒体电视邀请混合方法的本质,利用电视和数字技能和预算。

付费媒体预算总额越大,越大的机会使用流媒体电视更好的结果和竞争优势。不幸的是,更多的流媒体电视消费不与简单的媒体计划和预算,也不容易测量。

问:什么是正确的方法来流媒体电视广告目标和测量?

答:流媒体电视测量——就像广告一般规定——是一个长期的挑战。Midfunnel和下层烟筒响应和转换测量广告活动是可能的,许多相关的问题和约束。

例如,链接连接电视广告印象数码网站通过智能手机访问是具有挑战性的。把硬印象第一或第三方购买数据是可行的,和测量产品从第三方供应商在这一类成熟,尽管隐私约束织机。

当规划为流媒体电视测量、营销领导人应该期望拼凑的不完美的指标,减少对广告的依赖卖方的测量和评估在每一次营销活动。

关于目标,测试策略可以应用到学习的流媒体服务交付最高的广告支出回报。当然,有些场景本身要求缩小目标观众。

卖方针对功能不同,但通道打包机和广告技术提供者往往有最复杂的功能。例如,一些合作伙伴标识图和设备提供商桥奥特数码受众定位和测量,虽然这些方法可能变得越来越不那么可行隐私法规和consent-based广告规范发展。

Gartner客户机可以阅读更多“如何把流媒体电视广告工作”和“流媒体电视广告景观和机遇。”

如果你是一个成员的媒体谁想说话与埃里克,进一步对这些主题请联系Matt.LoDolce@Gartner.com。媒体的成员可以参考这个材料与适当的归因Gartner的文章。

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