与大多数公众承诺可持续包装的风险未实现,20%的组织将把注意力从回收和消除塑料包装减少他们的碳足迹,到2026年,根据Gartner Inc .)

在主焦点离开组织得到满足的承诺容易受到绿色清洗的反弹,先行者成功教育利益相关者、客户和投资者的好处生命周期评价(LCA)作为一种可持续性指标将会准备得更好来地址和捍卫自己的贡献减少温室气体排放和气候变化。

“包装生态系统没有先进组织的速度设定目标在2017年和2018年的预期,”说约翰布雷克高级主管的分析师Gartner供应链实践。“组织面临运营和金融挑战,发现只有通过努力实现他们的目标,但有意义的进展可持续性仍然可以用更实际的框架”。

最受欢迎的承诺可持续包装集中在100%的包装可重用,可回收或可降解的到2025年。然而,Gartner之前预测,90%的公司,这样的承诺将他们的目标未满足的。额外的非政府组织估计确认未来情景关注主流处理,收集和回收会短,导致目标几乎肯定会被大多数组织中错过了。

生命周期评价(LCA)作为一个替代措施的“可持续”

由于这些多重阻力,Gartner预计企业将重点从增加使用可回收的塑料包装和消除低碳包装。少用包装材料和/或材料,更有效地生产,运输,处理可能会导致一个负担得起的减少碳足迹。

在十年前,LCA的包装是由几个组织驾驶,但数据分析的复杂性和缺乏相关性阻碍采用,根据布莱克。现在,新数据分析工具使包装具有更容易。预测潜在反弹失踪的既定目标,组织预计开发消息包装的碳足迹和如何采取行动来抵消全球变暖的温室气体排放和减轻风险。

“虽然缺少目标会影响在公众的眼里,组织与他们先前的非可行性品牌目标和拥抱一个更现实的,负担得起的和有效的方法将会有更多的进步展示在他们的可持续性目标比那些矢口否认,”布莱克说。

Gartner客户可以了解更多:预计到2023年:可持续性——它是复杂的。

Nonclients可以注册网络研讨会:把供应链的可持续性变成现实。

Gartner供应链实践

Gartner供应链实践提供可操作的、客观的见解供应链领导人和他们的团队,这样他们可以响应中断和对未来的创新领先的供应链管理实践。额外的信息是可用的//www.kmllpx.com/en/supply-chain。从Gartner供应链实践遵循新闻和更新LinkedIn和推特使用# GartnerSC。参观供应链编辑部亚博国际官网登录为更多的信息和见解。