根据Gartner, Inc.的数据，到2026年，大多数上市公司将更新其投资方法，将可持续性指标作为投资回报率(ROI)分析的关键部分。对许多公司来说，从仅仅将可持续发展视为风险管理的来源，转变为回报的新驱动力，将是一场变革。

许多组织已经从单纯的风险导向发展到关注环境、社会和治理(ESG)，并已经开始优化他们的计划，以提高他们的声誉，积极吸引客户、投资者和人才。这一演变的下一阶段是通过将投资回报率作为ESG战略的关键重点来推动可持续发展转型。

“许多首席财务官已经通过重视可持续性和小规模的绿色资本投资获得了积极回报，”他表示梅勒妮奥布莱恩，副总裁，分析师，研究，在Gartner财务实践．“我们预测，到2026年，60%的上市公司将更新其投资方法，纳入与可持续发展相关的非财务信息，这将促进长期和变革性的可持续发展投资。”

将可持续发展作为回报的驱动力

奥布莱恩说，在考虑投资回报时，传统的投资方法往往忽略了非金融和无形利益的价值。将可持续性作为回报驱动力的进步组织已经开始更新他们的投资标准，其方式与领先组织评估其项目的无形收益的方式类似数字的投资．

能够说明其可持续投资的企业价值的组织，将它们连接到更广泛的领域企业战略并且显示出对组织的明显好处可能会被投资者和其他利益相关者看好。

这一点已经在债务资本市场体现出来，企业通过发行与esg相关的债券部分缓解了高利率环境带来的挑战，这些债券比传统债券获得更优惠的贴现率。Gartner预测，到2026年，esg相关债券的发行量将超过3万亿美元，占市场总发行量的30%。

调整投资方法

为了进一步实现财务上一致的可持续发展目标，Gartner建议首席财务官们在关键领域调整投资方法，包括:

• 评估其地理投资组合，以寻找机会剥离与既定ESG目标冲突的业务;Gartner进一步预测，到2026年，由于可持续发展监管要求，30%的跨国公司将精简地理位置和子公司。

• 确保对组织显示出明显的非财务但显著收益的投资被认为与具有财务回报的项目相同。

• 容忍6 -10年的较长现金回收期，而不是目前的2 - 3年，与战略目标保持一致，并可能通过平衡长期可持续投资和额外更积极的短期投资。

• 利用目前已经建立的框架和会计模型，以支持计算无形资产价值的组织的增长。其中包括联合国价值驱动模型、可持续发展投资回报率(ROSI)方法、经济增加值(EVA)计算和基于价值的管理(VBM)。

Gartner客户可以在以下网站了解更多信息:预测2023年:通过ESG实现投资回报率．首席财务官和财务主管可以参与高德纳的研究，并通过以下方式获得补充加入高德纳研究圈．

关于2023年首席财务官和财务执行会议

在2017年5月31日至6月1日举行的2023年Gartner CFO和财务高管会议上，Gartner专家将就首席财务官如何应对增长放缓、持续高通胀、稀缺的昂贵人才以及全球供应紧张等问题提供更多见解国家港口，马里兰州9月18日至19日伦敦．在Twitter上使用#GartnerFinance标签关注会议的新闻和更新。

关于Gartner财务实践

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