随着大流行和经济不确定性上升,澳大利亚员工感到担心未来的工作和他们的健康,据Gartner Inc .)
Gartner最新的全球人才监测调查在2022年10月和12月之间,表明员工的商业信心持续下行轨迹,从1的时候的50%到44.5% 4的时候。
“对经济前景的信心下降,疲惫的工人可能会留在原地,和组织可以看到上升安静的离开由于工人只放在最小的努力而不是超越,“副总裁艾伦麦克尤恩说Gartner人力资源实践。
整体员工健康4的时候,经历了下降下降到34.5% (36.5%)。这种下降趋势持续2023年,与金融、身心健康跌至两年多来的最低点。特别是澳大利亚员工报道,金融和身体健康现在正处于历史低点分别为22.5%和25.3%。
员工对工作的可用性下降以来首次1的时候0.4%和活跃的求职行为在4的时候下降了1.6%。
表1:十大司机员工吸引和摩擦,澳大利亚,2022年第四季度
司机的吸引力(改变排名) |
司机的磨损(改变排名) |
1。位置(零) |
1。质量经理(零) |
2。工作与生活的平衡(零) |
2。尊重(零) |
3所示。尊重(零) |
3所示。人员管理(+ 1) |
4所示。补偿(零) |
4所示。补偿(+ 1) |
5。假期(零) |
5。位置(+ 1) |
6。同事质量(+ 2) |
6。工作与生活的平衡(3) |
7所示。稳定性(+ 3) |
7所示。识别(零) |
8。识别(+ 4) |
8。同事质量(1) |
9。道德(2) |
9。健康的好处(+ 1) |
10。工作兴趣对齐(+ 1) |
10。道德(+ 1) |
来源:Gartner全球人才监测调查,4的时候
连续第四个季度,位置被列为前换工作的理由,其次是工作与生活的平衡和尊重。3形成鲜明对比的时候,工作与生活的平衡三个地方,取而代之的是人员管理,加入经理质量和尊重的磨损的关键因素在4的时候。
“我们继续听到员工被当作一个人是他们最重要的优先事项之一,”麦克尤恩表示。“这上面补偿或认可来自他们的组织。”
从大流行性流感持续的余震
麦克尤恩表示的数据是一致的第四波大流行,它的特点是心理创伤和经济上的伤害。
”的负面影响大流行的对员工健康的影响深远,许多员工目前面临额外的金融压力,”麦克尤恩补充道。“这不仅仅是增加工作量或倦怠、澳大利亚人正在高利率和增长最快的自1990年以来每年增加的生活成本。他们可能做今年的最低限度,与许多告诉自己有更多的生活除了工作。”
以人为中心的革命
质量经理和尊重命名为理由辞职,顶部麦克尤恩认为我们正处在一个新的以人为中心的工作时代。
“就像工业和数字革命彻底改变了我们工作和生活的方式,以人为中心的革命将破坏长期生活和工作,”麦克尤恩表示。“好领导人知道人不能跑马拉松。相反,组织应该关注小冲刺,灵活的工作环境和提供有意义的健康和心理上的支持。”
编辑注意
Gartner全球人才监测调查是由40个国家的6000多名员工,其中包括992年在澳大利亚4的时候。数据是反映在季度的市场条件。
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