随着组织更重视供应链管理,供应链总监(cisco)打算抓住他们的集体投资增长通过新技术投资的机会,根据Gartner Inc .)

499年的一项调查显示,供应链领导人从10月到2022年12月在北美,拉丁美洲,西欧和亚洲/太平洋地区,65%的受访者说他们预计会更容易供应链基金新技术投资73%的it预算分配今年增长和性能增强,平均。

来帮助指导投资决策,Gartner分析师提出今天Gartner供应链研讨会/ Xpo™的前八名的供应链技术趋势将得到大部分的投资。

“过去三年的不确定性之间的界线模糊的业务和技术策略,他们必须考虑在一起,”说西蒙·雅各布森副总裁分析师Gartner的供应链实践。“供应链领导者必须有一个对战略的理解,破坏性和不可避免的技术,将影响他们未来五年规划流程。”

雅各布森指出,三个关键的动机供应链领导人帮助把今年的技术趋势:先锋新形式的接触,优化韧性,规模性能,使技术交付(见“任何地方和任何时间”图1)。

2023年顶级供应链技术的发展趋势是:

可操作的人工智能

可行的AI提供更好的数据驱动的决策通过模仿人类通过增加决策的解决问题和维持人类的循环验证目的。可操作的人工智能学习模式基于过去的决策和经验,适应不断变化的现实世界的环境。解决方案不断进行再培训模型和学习在运行时和开发环境基于新的数据。

智能操作

智能操作智能制造的既存的概念扩展到包含所有核心业务功能,包括制造、服务和物流跨仓储,运输和全球贸易。这涉及到编排不同和分布式的网络流程和底层系统和数据支持他们。尽管制造业在追求智能操作,物流组织迅速拥抱这个想法改变他们的业务的潜力。

移动资产优化

移动资产优化最大化的使用企业的移动资产结合业务流程的软件,感觉技术和运筹学优化和商业智能的技术。这影响仓库内intralogistics智能机器人获得的关注和投资。外面,运输可视化平台可以展示载体活动和改善托运人之间的协作能力,航空公司和物流提供商。

行业云平台

产业云平台结合软件即服务(SaaS)、平台即服务(PaaS)和基础设施即服务(IaaS)与特定垂直行业功能用例。他们这样做不像预定义的、一次性的、垂直的SaaS解决方案,而是敏捷可组合平台支持的特定于行业的包装业务功能的目录。实际上,他们把云平台变成一个商业平台,扩大成一个技术创新工具,也可以作为一个商业创新工具,创造附加价值超出传统的云计算方法。

员工敬业度

员工敬业度是广泛的一组工具和应用程序用来帮助公司提高一线工人性能,满意度和保留。这一趋势可以跨混合现实和移动设备提供内容,可以改进工作,这套安全和位置管理、协作工具等等。这些技术投资必须固定在一个广泛的人力资源战略,跨越知识管理、技能发展和培训。

可组合应用程序体系结构

可组合业务应用程序的设计遵循模块化的核心设计原则,自主权,编排和发现,与一个特定的业务用例。这些包装业务功能封装的软件组件,代表一个定义良好的业务能力,识别的最终用户。

网络弹性供应链

作为供应链实现更先进的技术,他们添加额外的供应链合作伙伴、供应商和服务提供商“数字”供应链。然而,每个增加外部实体数字企业代表额外的数字连接,增加了网络安全漏洞和风险。网络安全代表的工具、流程和管理方法(机制)的需要减少网络安全风险极端异质性造成的供应链技术和生态系统的参与者。

供应链集成服务

供应链集成服务包括技术平台,整合团队,战略决策在哪些应用程序连接和(不同的集成策略),最后,云服务来管理这些集成。供应链集成服务提升集成的角色从战术,execution-centric和技术的系统互操作性的策略引导视觉一个相互依存的世界。

Gartner客户可以了解更多:前2023年战略供应链技术趋势

Nonclients可以了解更多:供应链技术和数字转换

Gartner供应链研讨会/ Xpo™
Gartner专家正在讨论行业面临的关键问题在Gartner供应链研讨会/ Xpo™。会议提供必备的见解、策略和框架对cisco和供应链领导人推动的影响在他们的组织。供应链领导人聚会获得战略趋势的扰乱他们的业务洞察力和框架可以使用准备中断,使数字转换和构建可持续性竞争优势。

即将到来的日期和地点Gartner供应链研讨会/ Xpo™包括:

6月5 - 7:巴塞罗那

Gartner供应链实践
Gartner供应链实践提供可操作的、客观的见解供应链领导人和他们的团队,这样他们可以响应中断和对未来的创新领先的供应链管理实践。额外的信息是可用的//www.kmllpx.com/en/supply-chain。从Gartner供应链实践遵循新闻和更新LinkedIn和推特使用# GartnerSC。参观供应链编辑部亚博国际官网登录为更多的信息和见解。