百分之七十一的CMOs说他们缺乏充分的预算执行他们的策略在2023年,据Gartner inc .)调查了410名CMOs和市场的领导者。

2023年度Gartner CMO花和策略在2023年3月和4月调查。调查受访者CMOs和营销领导人在北美和欧洲北部和西部跨不同行业,公司规模和收入,绝大多数的受访者报告年度营收超过10亿美元。Gartner专家提出了发现今天在Gartner营销研讨会/ Xpo通过周三,这是发生在这里。

调查显示,营销预算组成2023年公司总收入的9.1%,剩余9.5%的报道相对平坦,但仍略微回落2022年(见图1)。

“抑制预算,增加成本和更低的生产力是挤压CMOs消费力,”说伊万·麦金太尔研究副总裁首席分析师Gartner公司的营销实践。“波动成为新常态,许多CMOs定价混乱到2023的计划。”

百分之七十五的CMOs面临着越来越多的压力,“少花钱多办事”在2023年实现盈利增长。正因为如此,86%的营销人员说他们必须做出重大的改变营销功能如何实现可持续的结果。

“2023年,CMOs需要成为一种新型的企业领袖。这超越服务品牌掌舵还假设更多的以业务为中心的角色,枢轴点的投资盈利能力和增长。那些进行现状在短期内将面临重大挑战,“麦金太尔说。

大多数营销人员在压力下削减技术支出

CMOs技术投资下挫到新的低点并不是因为国内生产力水平降低,利用利率从2020年的58%下降到2022年的42%,据Gartner的研究。出于这个原因,在压力下被削减75%的营销者报告martech花今年交付更好的ROI。然而,报道最高投资增加在所有主要市场资源由CMOs今年用于营销技术,而最大的减少劳动力。

“就像赌徒想注销他们的损失与下一个赌注,CMOs新技术的魅力所吸引,毫无疑问,放大了生成AI周围的喋喋不休,“麦金太尔说。“他们渴望看到它可能改变营销活动和内容创建。虽然这饥饿的投资是可以理解的,这说明了沉没成本谬论,更多的技术总是更好的。”

“愿意让大部分martech堆栈闲置着——互补金属氧化物半导体的基本资源脱节。很难想象他们离开相同的数百万美元在桌子上机构或内部资源。这种权衡的技术对人们不会帮助营销领袖加速经济衰退将带来的挑战。”

CMOs预计将增加社会广告支出和减少搜索

付费媒体会在主要的预算分配营销资源(2023年预算的25.6%),其次是营销技术(25.4%)、劳动(24.6%)和机构(23.3%)。

社交广告,目前占据最付费媒体预算,被认定为高级数字信道接收今年增加投资,其次是数字视频广告和影响力营销。搜索广告被大多数受访者接受减少投资2023(参见图2)。

CMOs需要超过一厢情愿的想法在破坏环境

麦金太尔说增长,产量和返回必须首先在CMOs心中超越标准的优先级。CMOs应该会变本加厉情景规划和平衡执行有效的短期投资,使他们能构建future-forward功能。

Gartner客户可以阅读更多”2023年的营销预算和战略——见解来自Gartner的年度CMO花&策略调查。”

Gartner的营销研讨会/ Xpo

的Gartner营销研讨会/ Xpo2023年5月22 - 24,发生在丹佛,有限公司为营销领导人提供可行的建议的趋势,新兴技术工具和他们需要交付业务结果。遵循新闻和更新的会议Gartner编亚博国际官网登录辑部在推特和LinkedIn使用# GartnerMKTG。

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