可持续的复苏?
增加自2020年以来在性别平等的组织目标,以及越来越多的供应链拥有行动显然是有明显积极的影响女性在供应链。良性循环的数据显示更多女性可能达到最高领导层角色在他们的供应链组织中,今年与清晰的发现,一个女人在最高级的作用会导致更多的女性领导和组织内的所有角色。
“这女性领导人之间的联系和对职业女性的影响有积极影响供应链领导人如何更好的设计他们的努力改善供应链中,女性的存在,“Chumakov说。
前线的挑战依然存在
供应链总监(cisco)定期报告与磨损广泛挑战前线的角色在制造业和物流,特别是在desk-based相比角色的工作。能够吸引更多的女性前线角色特别是领导角色的物理操作排名可能形成一个材料的竞争优势在那些无法这样做。
提供灵活性是最有效的行动在前线的角色吸引和留住女人,明显优于其他领域如福利,员工敬业度项目甚至关注薪酬公平。然而,只有41%的供应链领导人实施一项专门的工作场所的灵活性在他们的组织。
”仍然是一个不匹配雇主担心混乱和不稳定由于工作场所的灵活性的政策和我们所看到的现实在我们成功的供应链组织研究和案例研究。我们看到在我们的研究中,灵活性是受益的组织和他们的女员工,”Chumakov说。
除了基线数据关于女性数量的各级供应链角色,Gartner的询问表示女性来自少数人种和种族,实践,增加妇女在供应链角色的成功,薪酬公平和透明度,女性在前线参与实践现场特定于女性角色和摩擦的挑战。
Gartner调查与合作太棒了美国基于非营利组织致力于推进供应链领导和女性繁荣!一个英国基于国际社会形成支持供应链和链接的女性的职业。
Gartner客户可以了解更多:2023名妇女在供应链调查:女性代表在历史水平。Nonclients可以了解更多:供应链组织设计和人才。
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