消息和亮点GartnerIT座谈会/XPO本周在澳洲金岸下图集合关键公告和洞察力
第一天会议时, 我们报导如何搭建右云操作模型, 企业内部署染色AI, 满足董事会不断变化的需求, 并保密大规模交付AI
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GOLDCOAST,澳大利亚2023年9月11日
GartnerIT专题讨论会/XPO2023APAC:第1天要点
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新闻稿和其他会议更新链路可添加
建设右云操作模型以交付更好的业务结果
Michael Warrilow提交VP分析师Gartner
技术团队必须超越云中心权限本会话迈克尔华里洛VP分析师Gartner解释赞助云英才中心的重要性驱动变换方法 基础建设和运维并强调敏捷性 其余I&T操作模型
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- 组织内不规划云传递, 不为未来构思未来并积极工作或已经成为冲突源或无效源 或未来会变成这样
- 并不存在真云操作模型最佳模型取决于您的全局IT模型、企业目标、企业文化, 并取决于您的组织的特殊性与奇特性, 包括领导力强弱。”
- 即使是没有单一最佳模式, 良好模型也有一些常见特征- 普遍共识,执行赞助, 清晰分配职责, 机制协同决策分享
- 核心云操作模型对许多组织来说 将是一个思想转换 IT提供 业务结果执行
- 几乎所有组织都从云优化管理风格中获取益惠,这意味着不修改应用程序,但优化云基础设计
- 云计算超载技术仓最不可能成功构建进化云操作模型C级赞助和清晰职责线
- 造云英才中心 提供云管治 中介和变换能力
超出聊天GPTHYPE:企业部署创用AI
由Gartner杰出VP分析师Arun Chandrasekaran介绍
生成AI是一个强势趋势,它利用AI应用如CatGPT和Bard创建新创内容本会话阿龙钱德拉斯卡兰Gartner的杰出VP分析师讨论了变异AI-关键使用案例技术全景-的现状以及它未来如何演进
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- 创用CC重置代表下阶段人工智能- 释放机器创造力
- 可能贵组织会遇到信任、风险、安全、隐私和伦理问题,努力平衡商业价值与风险。”
- 创建公司立场论文 概述收益 风险 机遇 部署路径
- 保证自定义策略使用案例与业务目标一致,IT内创建老虎团队,与企业单位合作思想设计、原型设计并展示价值
- 向全组织推广负责任的AI实践 推广道德安全使用
- 通过UX重构、反馈回路和即时工程教育促进无缝机人交互
- 设计编导团队监听行业动态 传播艺术大全 运营机师与企业单位分享
- 准备员工 通过技能再培训 职业映射 情感支持资源
CIOs如何满足董事会不断变化的需求
Partha Iyngar提交,杰出VP分析师Gartner
大流行病、地缘政治变换和经济动态变化给董事会优先级和组成带来了实质性变化。本会话ParthaIyngarGartner杰出VP分析师概述CIOS如何与董事会接触并策略解决董事会和企业2024年最关心的问题
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- boards想知道CIOs将如何管理网络安全、AI、人才、社会责任、环境影响和供应链的风险和机会
- 证明网络风险策略和胃口与企业相匹配安全控制技术透明化,同时详细描述危机计划和活动
- 提高董事会对AI的舒适度 解释它如何运作 并使用潜在使用案例置企业准备状态和技术成熟度为现实期望值,同时处理风险范围问题。”
- 展示技术如何促进社会数据采集分析显示社会问题进度并解释技术如何提高利害相关者社会责任透明度
- 环境可持续活动与企业策略协调咨询板环境风险操作技术 以及如何使用技术优化消费并降低成本
- boards专注于竞争、战略优先级和技术化人才保证未来员工需求基于企业策略 并计划实现
- 设计供应链技术策略注重提高生产率和效率的举措,并投资于供应链恢复能力和安全性证明企业从创新中受益。”
AI工程公司保密大规模交付AI
Pieter den Hamer提交VP分析师Gartner
从AI实验演练到制作对许多组织都具有挑战性本会话彼得登哈默GartnerVP分析师识别设计模式证明早期AI先驱有效帮助组织加速部署AI产品
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- Gartner预测到2025年,10%建立AI工程最佳做法的企业将比90%不创建企业至少多出3x值
- 通过建立AI工程实践精简数据、模型和实施管道,实现交付AI模式标准化,从当前举措中实现商业价值最大化
- 使AI模型可信不可解释取以人为中心的方法驱动AI
- 通过系统进程和持久治理原则,确保AI模型完整性、透明性和可持续性,基础是公平性、可信赖性、可靠性和责任制
- 方便商业用户采行AI模型并按预测行事,
- 微量化部署机器学习模型技术债务基础模型Ops框架-AI工程实践第一阶段
- 确定完全数据驱动ML方法不可生存和无效的项目,同时探索复合AI解决复杂商务问题的表达力
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