45%citners开始与CxO同行合作,将IT和商业区工作人员聚到一起,共同牵头全企业数字交付,据Gartner公司年度全局调查CIO系统技术主管.

CIOs面对范式变换 与CxOs分担领导职责实现数字成功 并同时应对预算压力变革技术并说曼迪毕夏普Gartner杰出VP分析师数位能力设计、交付和管理团队最接近创造值点

Gartner分析师介绍调查结果GartnerIT座谈会/XPO周四开始2024 Gartner CIO和技术执行调查从84个国家和所有大行业2 457个CIO回复者收集数据,约12.5万亿美元收入/公共部门预算和1630亿美元IT支出

CIOS继续与GenAI实现数字传送民主化
CIOs已经为数字交付民主化打下基础,技术如低码平台,64%的CIOs表示他们已经部署或计划在今后24个月部署生成AI70%cIOs表示游戏变换技术的GenAI系统也将快速推进数字传输民主化超出IT函数仅有9%cIos应用GenAI技术,超过一半(55%)表示未来24个月将使用染色AI

调查显示,CIOS2024年未来投资顶部领域包括网络安全、数据分析平台和云平台(见Figi/

调查显示,CIOs和IT领先者引用客户或公民经验高超,提高运营边际并产生收入是数字技术投资最关键结果(见Fig)。2

今日CIO远超IT交付目标,Bishop说42%的CIOs报告想在当前作用范围内增长43%希望扩展范围并增加领导职责CIOs必须居于游戏顶端提供商业结果以达下一层次。”

CIOs能增强能力并实现企业引导数字提供团队通过特许
调查发现三种显式CIO剖面图,覆盖CIOs加速和大规模数字传输方式:

• 55%的cIOS民调包含运算符思想,CIO保留数字传送职责和CxOs作为商业区数字倡议赞助者的伙伴

• 33%接受调查的CIOs表示探索者CIOs开始让CxOs和Business区员工参与数字传送活动

• 12%cIOSGartner分类为特许CIOs和CxO同行共同牵头、共同交付和共同管理数字倡议交付职责由IT和企业工作人员分担,他们在多科聚变队中协同工作。

特许cIO比运算符和探索者对应方更有可能实现或超过数字结果期望值具体地说,当CIOs采行特许模式时,全企业63%的数字主动实现或超出结果目标对比数字主动性43%,当CIOs保留在传统运算模型内时成功此外,特许经营者在通用IT管理活动方面表现也大有改善,例如执行领导才能开发与数字商务策略等

持续数字传送民主化表示努力驱动企业创新、快速上市和敏捷性Janelle山杰出VP分析师GartnerAs CIOs期望首席执行官协调一系列企业结果 CIOs必须整合并协调由CxO对应方牵头的数字举措CIO和CXO对数字传送的共同拥有是企业实现结果的一个不可分割部分,而不仅仅是功能实现结果

在一个特许设计中,CIOs和CxOs分担技术治理职责近半数特许运营商CIOs(47%)同意企业应分担守法风险责任,而运营商仅为19%

Franchisers开发联合治理思想工作网络安全数据隐私-两个领域传统上是CIO监督的一部分,并添加HillCxOs确认CIO主要负责制定治理标准,

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GartnerIT座谈会/XPO世界最重要的CIOs和其他IT执行官聚会IT执行官依赖这些会议学习如何释放技术、洞察力和趋势的可能性来决定IT和商业的未来GartnerIT座谈会/XPO后续新闻、照片和视频亚博国际官网登录Gartner新闻室上X级使用#GartnerSym,instagram系统并LinkedIn.

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