消息和亮点GartnerIT座谈会/XPO本周在印度高知市下图集合关键公告和洞察力第1天可读出亮点来.
会议第二天, 我们讨论Gartner2024年及以后最高战略预测, Gartner董事会调查发现, 文化黑客如何用于企业文化变换, 并探索机器客户对企业的影响务必全天检查此页更新
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Gene Alvarez杰出VP分析师Gartner介绍
2023年基因人工智能释放出巨大的创造力和生产率潜力头一年全年,GenAI以所有战略讨论为中心本会话Gene Alva杰出VP分析师Gartner发布数项预测,显示GenAI渗透专题的方式
亚博的入口2026年, 30%的工人会利用数字魅力滤波实现前所无法实现的职业发展使用AI拓展神经分层人才池创建策略避免阴影使用中的不平等
2027年,AI生产率值将被公认为国家权力的首要经济指标AI是国家战略的一部分 并改变劳动权平衡
至2027年,25%的Fortune500公司将积极招聘神经多功能人才,跨条件如自闭症、ADHD和读写机提高企业性能神经多样性提供独有技能组合和观点的竞争优势驱动创新
至2026年,50%G20成员将经历每月配电,将能耗运算变成竞争优势或重大故障风险未来电量并非持续电量增长,
加特纳VP分析师Gavin Tay
多组织已开始实施混合工作,本会话加文泰VP分析师Gartner讨论了文化黑客如何用于改变企业文化,强调从易变小事开始比同时改变一切重要
文化黑客利用单点文化易发生深度变化
目标不全面 即刻改变一切 取切点文化易变 并开发
使用规则 脚本 低码/无码 自动执行例行任务
多用户可同时在同一虚拟画布上交互设计文化黑客帮助人们同步和异步工作,
识别并消除产生数字摩擦的技术问题
Partha Iyngar提交,杰出VP分析师Gartner
大流行病后,由于董事会更多参与执行决策,执行领袖理解并接受董事会目标和期望至关重要。本会话ParthaIyngarGartner杰出VP分析师分享2024Gartner董事会调查的洞见,帮助首席信息官和执行主管更好地了解董事会的优先事项
2024Gartner董事会调查显示58%的董事会期望增加风险胃口以驱动企业2024年增长
CIOs必须理解 好坏风险的素质 并建立持续安全程序
56%的董事会准备增加或加速数字商务投资 42%计划保持当前投资速度
boards想投资技术 推广数字商务和企业成功48%的董事会董事认为人工智能和机器学习技术对于实现组织内数字商业成功至关重要。”
安全风险管理位居技术第二位 38%选择它为投资区
加特纳副总裁Ganesh Ramaorthy提交
数十亿机客正朝你方向行进可采取哪些具体步骤使组织内部的这种移动?本会话加内什拉莫西Gartner副总裁分享洞见并采取行动帮助CIOs抓住万亿美元契机
machine客户已经加入我们 并代表数万亿美元的机会开始真正想一想这对你业务意味着什么, 或看着其他人跃进前行。”
整个思想引人入胜 离未来只有大公司 才能创建并控制自己的机器客户可事实并非如此
machines不需要与人相同的用户界面-它会大相径庭2028年机器客户将使数字商店前端20%过期化
制造机器向他人购买将是最难的路径, 因为你需要连接商业生态圈 机器可以从多供应商中选择许多人不愿与竞争者分享平台信息,
机器客户对我有什么关联性答案可能会令你大吃一惊想想你使用的所有物理设备 和所有组织
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