消息和亮点GartnerIT座谈会/XPO本周在印度高知市下图集合关键公告和洞察力可读出亮点第一天并第二日.
第3天大会上,我们正在揭幕Gartner年度CIO技术执行调查的结果,讨论避免战略成本优化陷阱的战略,分享遗留IT端端的影响,并探索CIOs提高员工输出和福利的途径务必全天检查此页更新
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Daniel Sanchez Reina提交,VP分析师Gartner
技术领导权永久改变,因为数字传输民主化正在从根本上重划IT部门与其他商业区之间的边界本会话丹尼尔·桑切斯VP分析师Gartner披露CIO2024年及其后应列入的议程
CIO作用正在扩展传统IT应用和基础设施领域仍由你负责, 62%的人还戴企业数字变换头帽。”
最成功的CIOs与CxOs从战略上互动分享资源、资金和交付数字倡议的问责他们的IT运行像企业
TopCIOs使用数字传送特许模式指世界各地的企业如何利用生态系统实现规模化、克服预算和人才约束并减少风险。”
培养信任并共同领导特许模式不仅仅是提供更好的商业结果提高CIOIT领导团队性能
网络安全数据解析 云平台集成技术 最顶级技术投资
由Gartner高级分析师Matt Hancocks介绍
人才压力增加和经济条件紧张使得从现有IT员工中实现生产率最大化成为首席信息官的最高优先级。马特汉考克斯Gartner的Sr主管分析师提出了5项实用行动,CIOS可以采取这些行动提高IT生产率,避免雇员额外工作或时数负担过重。
数据驱动生产率方法
协同创建弹性工作环境
保护焦点时间并提供同步时间
管理结果保护雇员
提供以人为中心的数字增强
由Gartner公司主管分析师DDMISHRA提交
首席信息官因其地理位置或全球因素继续经历成本压力本会话DDMISHRAsr董事分析师Gartner分享CIO系统为增强成本优化策略而应避免的事情
战略优化方法包括在需要时有效削减支出,同时主动优化当前资源性能归根结底,产生的任何增益必须投向能提供关键商业结果和价值的新能力中。”
成熟组织比其他组织多2.8倍 确定成本节省目标
成熟组织通过多层次或多层次方法评价成本优化倡议,确保正确决策
Gartner战略成本优化分数显示86%成熟IT组织通过跨功能团队评估成本节约并传递给相关利害相关方与只有23%的其他组织形成对比。”
成功优化包括有节制方法,主动评价成本,确定近期和三年以上性能目标,并跨业务功能建立伙伴关系
由Cristian Stephan介绍,Sr主管分析师Gartner
人工智能变换IT和IT资产的故事线仍在展开本会话基督教Stephansr董事分析师Gartner讨论IT遗留物和回波特效
三分之二cIOs正在提高现代化使用量
系统继续使用,但费用太高无法改变,因为底层技术不再有支持/知识维系AI通过降低资产现代化成本可以帮助实现这一点。”
降低无证件代码风险并增加开发者生产率
系统交织到更广泛的IT景观中, 使得在改变/缩放时协调依存性变得非常复杂AI通过协调自动化基础设施帮助实现这一点。”
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