我们将你从Gartner数据和分析新闻和强调峰会,几乎发生在本周亚太地区。下面是一组关键的见解的会议。从第一天你可以阅读了在这里。
第二天的会议,我们专注于如何评估,优化和表达数据和分析值,数字道德,为什么小和大数据是重要的未来的人工智能(AI)。每天一定要检查这个页面的更新。
我们将你从Gartner数据和分析新闻和强调峰会,几乎发生在本周亚太地区。下面是一组关键的见解的会议。从第一天你可以阅读了在这里。
第二天的会议,我们专注于如何评估,优化和表达数据和分析值,数字道德,为什么小和大数据是重要的未来的人工智能(AI)。每天一定要检查这个页面的更新。
由丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据和分析是一个业务功能,燃料数字加速度。然而,大多数组织没有一个系统的方法来评估,优化和表达数据和分析的价值。在这个会话,丽塔SallamGartner分析师,尊敬的副总裁,强调债务抵押债券,cio和数据和分析领导人可以优化业务影响和对齐到关键业务计划。
“我们知道从我们的首席数据官研究和调查数据和分析领导人参与战略发展能够提供业务价值远比那些不。”
“数据和分析领导人努力优化业务价值,还有经常缺乏一致性的关键任务的优先次序。”
“你作为数据和分析领导人需要函数作为组织的主要价值军官。”
“咆哮(风险、机会、食欲,并返回)模型提供了一种系统化的方式为每个项目得分的好处和风险,然后考虑这些举措的组合的最优投资组合。”
“虽然我们有模型可以帮助你思考和优先级,这些模型背后是什么,是很重要的。想胜过做。”
“优化值数据和分析是一个持续的过程。这不仅仅是一个一年一次的活动,这不仅仅是一个季度活动——你需要考虑它作为中央管理的一切。”
学习如何使用数据和分析在Gartner电子书免费重新设计决策“未来的决策。”
由吉姆野兔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
随着组织经验的局限性大数据分析和人工智能的关键推动者,新方法被称为“小数据”和“大数据”正在形成。在这个会话,吉姆兔子Gartner分析师,尊敬的副总裁,解释小和广泛的数据是什么,为什么他们很重要。
“小数据看分析技术,需要更少的数据,但提供了有用的见解。”
“大数据为我们提供了上下文。它允许组织使用更多的数据来丰富他们的现有数据。”
”这两种方法减少组织对大数据的依赖,使更丰富,更完整的态势感知或360度视图”。
阅读更多的Gartner新闻稿在这里。
由弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数字伦理成为担忧的一个关键主题的高管们担心他们使用的数据和技术的意想不到的后果,特别是人工智能。在这个会话,弗兰克BuytendijkGartner分析师,尊敬的副总裁,讨论数据和分析领导人如何实施原则和解决数字伦理的困境。
“我们已经看到在过去的两年里,对话已经从“为什么”“怎么做。”,是一个伟大的进步的标志,因为它表明我们走向一个更操作和更实用的伦理”。
“人工智能的使用,使用的技术在一般情况下,应该以人为中心和社会有益的,公平的,可辩解的,透明的,安全的,安全,和负责任的。”
“道德不是有助于详尽的讨论的话题;总有更多的问题比答案。”
“实施你的原则,解决他们的潜在的困境。如果你看看AI需要以人为中心和社会有益的,谁来决定什么是对社会有益的吗?”
Gartner Inc .(纽约证券交易所:它)提供可操作的客观洞察力驱动智能决策和更强的性能在一个组织的关键任务的优先级。要了解更多,请访问2020年亚博收网行动 。