#标签:Gartner营销与传播播客

2023年1月25日

在本集中，高德纳分析师凯特·穆尔利用高德纳专有的定量和定性消费者研究，从混乱中脱颖而出，专注于2023年对cmo真正重要的消费者和文化趋势。讨论内容包括通货膨胀对品牌关系的影响，以及人们对品牌的态度和预期上日益扩大的代沟。现在就听最新的播客吧!

2023年1月10日

在本集节目中，高德纳公司的研究员艾米莉·韦斯消除了关于Z世代对社交媒体态度的一些常见误解。她探讨了他们所信奉的价值观，这些价值观使他们不同于千禧一代的前辈。我们还深入研究了数字文化的几个趋势——从人工智能生成的艺术品到黑暗学术美学——并揭示了如何吸引这群崭露头角的消费者的经验教训。现在就听最新的播客吧!

2022年12月14日

在本节课中，Gartner分析师Chris Ross讨论了如何为创新计划建立坚实的基础，“大I”和“小I”创新之间的关键区别，以及如何更有效地传达创新影响。

他还讨论了cmo如何预测和应对常见的创新挑战，并为创新计划建立更强有力的支持，并为世界领先组织的cmo提供营销和品牌战略、创新以及机构选择和管理方面的建议。现在就听最新的播客吧!

2022年11月30日

在本节课中，Gartner顾问亚历山德拉·厄尔讨论了为什么获得正确的信任如此重要——尤其是在现在。因COVID-19大流行而疲惫不堪的员工对他们所在组织的负责人非常担忧。缺乏对变革和未来战略的可见性和透明度，让员工质疑自己的表现和留下来的承诺。信任是至关重要的，对组织有很多好处——但很多人都没有做到这一点。因此，如果领导者想留住员工并实现战略目标，就必须重新思考他们的沟通方式，以(重新)建立信任。现在就来听听这个播客，了解信任的关键驱动因素吧!

2022年11月15日

在本期节目中，Gartner分析师Brad Jashinsky和Mike Froggatt讨论了零售媒体网络是如何改变数字广告和媒体格局的。他们还研究了品牌营销人员如何利用这一新渠道在线接触客户。我们将概述三大零售媒体网络，讨论为什么许多零售商都推出自己的网络，并关注零售媒体如何适应品牌和绩效广告战略。现在就来听播客吧!

2022年11月1日

在最新一期节目中，Gartner分析师杰森·麦克内利斯讨论了经济不确定性和通货膨胀对营销人员意味着什么。2022年初，许多营销人员试图将预算恢复到covid -19之前的水平。随着2022年的推进，新的宏观经济挑战开始阻碍实现更高预算的道路。如今，一些营销机构正在通过削减预算——通常从媒体或品牌建设预算开始——而另一些则在投资以获得市场份额。在接下来的6个月里，大多数营销领导者都必须身兼两职:有时候，他们要防守，以证明营销有能力推动业务成果;有时候，他们要进攻，制定外围计划，证明营销投资将如何促进增长。最成功的方法是将这两种方法结合起来，例如使用营销自动化来提高效率，并以最小的增量投资推动转化。现在听!

2022年10月19日

在最新一期节目中，Gartner分析师克劳迪娅·拉特曼讨论了社交媒体平台上付费模式所错失的机会。尽管营销人员和传播者正在社交平台上发布吸引人的有机内容，但数据显示，只有极少的当前关注者会看到这些内容。我们将讨论覆盖范围有限的原因，以及通过专注于具有更高有机覆盖潜力的特定内容类型和平台，帮助品牌最大化潜在投资回报的方法。

现在就来听这个播客吧!

2022年10月4日

在本期节目中，Gartner分析师卡西·索查和苏珊娜·施瓦茨讨论了营销领导者需要如何改变他们的假日策略，以满足持怀疑态度的消费者的期望。对于消费者来说，担心价格持续上涨、缺乏折扣和持续供应中断意味着他们准备更早购物，专注于价值，并采用全渠道解决方案，消除混合购物障碍。为了超越消费者的期望，品牌必须让寻找和分享节日礼物的灵感变得容易，定价透明，让购物变得无缝和有趣——包括线上、店内以及两者之间的一切。现在听!

2022年9月20日

在本期节目中，高德纳(Gartner)分析师本杰明•布鲁姆(Benjamin Bloom)讨论了营销作为技术管家所面临的新挑战。虽然IT和营销已经改进了他们的协作努力，但面对堆栈中技术能力的低利用率，营销作为增长驱动力的地位无法生存。cmo必须克服客户数据摩擦和中断的客户旅程，但我们的2022年Gartner营销技术调查显示，人才培训和整合仍然是关键的投资回报率瓶颈。我们将介绍市场技术团队在哪里下注的新见解，从今天的关键组件到新兴技术，以对抗无饼干的未来。现在听!

2022年9月7日

在本节课中，Gartner分析师Sally Witzky讨论了Gartner对2022年营销组织洞察调查的见解，她认为cmo似乎是正确的，以及其他让我们挠头的数据点。无论是哪种方式，首席营销官改变了他们营销资源生态系统的所有方面，从组织结构到运营模式再到代理名册。这一集讲述了自调查发布以来，他们改变了什么，以及我们从首席营销官那里听到了什么。Sally Witzky分析营销组织和运营趋势和最佳实践。她建议首席营销官利用成熟的、可操作的技术、系统和工具来建立内部战略营销能力，以最大限度地创造价值并加强竞争优势。现在就来听这个播客吧!

2022年8月23日

在本节课中，Gartner分析师Jay Wilson讨论了营销领导者如何影响其组织的内部多样性、公平性和包容性(DEI)方法，同时确保这些努力在营销传播中得到准确体现。随着日益多样化的客户群要求他们购买的品牌采取DEI行动，首席营销官必须在内部倡导这一任务。通过这样做，首席营销官可以提高她在高管层中的影响力，同时对营销和业务成果产生积极影响。成功取决于新的招聘、保留、代理选择方法，以及最终更具相关性和代表性的市场营销方法。

2022年8月9日

在我们最新一期的营销播客中，Gartner分析师Iliyana Hadjistoyanova揭示了对182位传播领导者的组织调查的关键见解。我们讨论了职能日益增长的影响力的积极趋势，并讨论了高重组率的含义。我们试图回答这个问题，“如果一切看起来都很好，为什么沟通者成群结队地退出?”想知道答案，现在就开始听吧!

2022年7月26日

在我们最新一期的营销播客中，Gartner分析师Andrew Frank讨论了营销、沟通、人力资源、法律和IT角色需要如何协调一致，以应对新法律和执法行动的广泛影响，这些法律和执法行动增加了与组织日常收集和处理的个人数据相关的风险。对于消费者来说，对数字监控的恐惧正变得越来越具体，而对于企业来说，道德和运营的复杂性正变得越来越尖锐。我们将介绍一些组织保护利益相关者健康和福祉的承诺受到挑战的具体情况。

2022年7月13日

在我们的营销播客的这一集中，Gartner的总监分析师Leah Leachman讨论了营销领导者如何在所有迹象都指向相反效果的情况下，却经常承诺以客户为中心。市场营销的努力实际上更多地是由渠道主导而不是由客户主导，专注于获取和需求产生而不是理解客户需求。但这种策略真的能带来可持续的长期增长吗?或者客户满意度、忠诚度和支持会因此受到影响吗?有一种方法可以平衡公司和客户。

2022年6月29日

在我们最新一期的营销播客中，高德纳副分析师兼研究主管伊万·麦金太尔讨论了今年的首席营销官支出和战略调查中出现的一些主题。这项调查捕捉了2022年营销的战略和预算优先事项。随着预算从封锁时期的削减开始上升，首席营销官们发现自己处于一个复杂的环境中。渠道不断变化，通货膨胀侵蚀着消费者信心，激烈的人才竞争对营销的运营模式构成了挑战。

2022年6月14日

在我们最新一期的营销播客中，高德纳分析师朱莉·里夫斯和诺姆·多罗斯讨论了品牌营销和绩效营销之间的相互作用。绩效营销一直是营销计划的宠儿，因为它能够根据具体的数据产生快速的线索和销售。

由于预算紧缩，营销人员一再依赖这种行之有效的策略。但现在，许多cmo意识到品牌营销需要一个席位。将注意力转向品牌是否以牺牲绩效营销预算为代价?更复杂的是，品牌营销的价值很难衡量和证明投资回报率。你怎么知道该在哪里下注呢?不断变化的市场环境如何重新定义这些选择?

在本期节目中找到答案吧!

2022年5月31日

在我们最新一期的营销播客中，Gartner分析师Amber Gallihar Boyes讨论了大多数成功的组织是如何调整他们的战略，以更有目的的方式来建立社区和观众互动，因为围绕内容和商业可能性有这么多诱人的发展，将社交媒体与其他媒体渠道放在一起是很诱人的。但是，如果不能制定出一个独特的社交策略来反映受众的行为和偏好，就会导致失去机会，并降低商业影响力。

2022年5月17日

在我们最新一期的营销播客中，Gartner分析师德里克·斯塔布斯(Derek Stubbs)利用专有的消费者研究来阐述对价格上涨的看法和反应。的确，人们会感到焦虑，但不同收入水平的消费者对通货膨胀的感受是不同的，营销人员和传播者需要建立的战略并不总是以价格为中心。