主办:凯伦·洛克哈特
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根据Gartner的研究,软件工程需求的角色在2022年增长33%。尽管有很多进入成为一个世界级的软件工程组织,回报你的数字增长业务和赢得客户忠诚度是十分可观的。
迈克•常务副总裁在Gartner的软件工程实践,说,这是一场永不停息的战斗在创新竞争和应对市场的干扰。ThinkCast插曲,他涵盖了投资难以寻获的技能和能力,如何改变文化和领导风格可以使创新技术和数字体验积极的影响。
立即下载:如何证明软件工程的商业价值
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开放的思想
软件工程师如何成为一种趋势
哪些公司将受益于软件工程
任何行业摆脱软件制造商的崛起吗?
领先企业如何创新软件
平台团队的重要性
继续司机在软件工程的投资
软件对供应链的影响
管理副总裁迈克•吉尔平|
迈克•副总经理在软件工程实践,并领导团队的分析人士对软件工程的研究策略和领导。他的团队的研究重点是帮助软件工程领导人的关键决策和计划他们必须承担由于数字转换和其他重要的变化,如产品为中心运营模式和敏捷转换。吉尔平著先生也是领导团队的一部分驾驶Gartner的优先计划增加其能力的需要,为软件工程的领导人。