主办:凯伦·洛克哈特
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在最近的Gartner CMO花和策略的调查中,75%的营销领导人说,他们觉得有压力和更少的资源做更多。经济逆风,生成人工智能的兴起,一种新的关注边际增长,许多CMOs和他们的团队正在增加的责任来展示他们的价值。但并不总是更多的与客户交流时通过数字营销。
在这个开放的主题Gartner营销研讨会/ Xpo™2023会议,Gartner分析师副总裁丽萃Foo困困副总裁,咨询,卡洛斯·格雷罗州解释营销人员使用效率和责任来保护他们自己和他们的部门预算审查。然而,有一个更好的系统营销人员显示值和交付增长:催化营销。这个新的和有意义的方式与客户提供盈利增长,而总觉得需要做更多的工作。
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开放的思想
2023年CMOs的外部压力
“活动”的盔甲
催化营销是什么?
的问题是客户的困扰
为什么更多的数据不可能是有益的
新出路:有意义的客户互动
卡洛斯·格雷罗| VP,咨询
卡洛斯·格雷罗州副总裁顾问,帮助CMOs和营销领导人实现他们的商业和战略目标。格雷罗州先生的专长领域包括营销策略、品牌,组织结构,和一代的需求。
丽萃Foo成| VP分析师
丽萃Foo困困是副总裁分析师专业营销数据和分析。位联席Gartner期货实验室。她的研究侧重于客户数据管理,包括客户数据平台。此外,她覆盖营销仪表板技术和报告流程、组织和营销分析和操作。