主办:凯伦·洛克哈特
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每个企业都喜欢宣称它是“数据驱动”或至少“data-informed”,但通常,这不是实际情况的工作。数据被降级到一个函数,孤立的,在某些情况下,可以归结为简单的生产更多的报告和仪表板。不过,还有一种更好的方法,它依靠成功连接数据业务成果。
在这节课中,安德鲁•白尊敬的副总裁分析师对于数据和分析,和莎拉Turkaly本金,咨询的数据和分析,概述如何使用Gartner价值金字塔分解筒仓,重新设计关键决策和协调数据与领导力的关键任务优先级。
了解更多:Gartner数据&分析峰会
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开放的思想
数据与企业的目标和利益的结果
介绍Gartner价值金字塔
会议:Gartner数据&分析峰会
识别决定重新设计和行动
如何得到一个新的工作方式
指南:策略有效的商业决策
现实世界的例子,将数据与业务成果
连接数据结果在私营和公共部门
预测数据和分析的下一个前沿
安德鲁·白|杰出的副总裁分析师
安德鲁•白著名的分析师和副总裁,主要研究集中在数据和分析总监(CDAO)的作用和责任。这包括数据和分析策略、治理、组织和角色,商业价值的数据和分析等等。安德鲁的首席研究,中国,他负责研究中国的计划。他也是关键倡议领导人为数据和分析行政领导人。安德鲁举行了其他几个角色包括基于角色的研究产品领先,在那里他帮助新的CDAO产品进入市场。在此之前他是首席研究数据和分析。他也被供应商领导甲骨文公司他是研究领导人在2007年首次主数据管理峰会,会议主席,事件到2015年扩大重点企业信息管理,然后与我们的分析和BI会议创建合并数据和分析。怀特先生已经被收件人的Gartner认为领导奖。第一次是在2006年为他的努力开拓Gartner的研究在企业信息管理,导致MDM。最近在2020年,他获得了奖,他对数据结构研究的贡献。 Mr. White's previous coverage areas focused on business applications and best practices in supply chain management (SCM), enterprise resource planning (ERP) and multienterprise B2B collaboration environments.
莎拉Turkaly | Sr首席分析师
莎拉Turkaly是一个高级主要数据和分析团队。她建议数据和分析领导人创建策略、数据治理、数据读写功能的管理。她发表了特立独行的研究伦理和偏见,并支持客户的实际数据和分析方法的目标。