主办:凯伦·洛克哈特
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组织文化和连通性的危机
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组织文化和连通性的危机
2022年4月19日
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我们的新研究显示,四分之一的员工感觉连接到他们的组织的文化。然而,员工有这样的感觉经验提高36%的性能和保留。你可能听说过很多讨论现在劳动力的期望从他们的雇主,尤其是当它涉及到文化,这就是为什么。
在这里讨论他们的研究和见解组织文化亚莉克希亚Cambon,Gartner的研究主管人力资源的研究实践,和马克•惠特尔的研究&咨询副总裁也在我们的人力资源实践工作。请听他们探索我们如何体验文化和连通性的变化,进步组织如何做得更好培养这些东西是什么。
深入:
探索:未来的改造工作
下载:重新设计为混合未来工作
谈话纲要
开放的思想
定义组织文化和员工的经验
改变我们如何体验文化和连通性
导游:重新设计为混合未来工作
我们生活文化在混合环境如何
通过工作创造文化和连通性,情感距离和小文化区
文化和连通性的影响员工绩效和保留
会议:Gartner ReimagineHR
进步的公司有意建立联系
连通性的差异片段和人口统计数据
负责建筑文化和连通性是谁?
我们的预测组织文化将如何演变
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满足专家
亚莉克希亚Cambon |导演,研究
失读症Cambon研究领先的人力资源研究实践,并联合工作的未来改造关键倡议,一个跨职能的Gartner倡议。Cambon女士的重点领域包括混合工作设计、员工体验设计和交付,提高组织文化,推动员工参与和创建一个引人注目的执行副总裁。她一直与Gartner 10年,专门从事创造引人注目的研究,使高管更聪明地工作。