主办:凯伦·洛克哈特
Gartner ThinkCast让你在业务和技术的交叉与顶级专家的见解如何构建一个更成功的组织,团队和事业在数字时代。加入我们的竞争优势。
谢谢你听Gartner ThinkCast。请速度,审查和与你的同事分享。
如果你想让你的商业领袖知道多少真的并对他们来说,把一个教训的摇滚乐队的女王。
”波西米亚狂想曲,它是岩石,是歌剧,是民谣吗?这就是一切,这让它的伟大。”(丹尼尔·桑切斯雷纳,Gartner)
嘿,IT领导,这不是太迟了,你的时间已经到来…令您的业务同事的刺。在Gartner ThinkCast这个时候,我们将揭示背后的真相业务它的价值。这一切始于it领导学习唱自己的赞美。
“从历史上看,这是它,我们不擅长营销成功。”(Sanil Solanki, Gartner)
准备好声音教训鼓吹它的价值。毕竟,这是数字时代的业务,所以是时候走出的节奏部分,抓住麦克风,带出你的精选企业中的每个人都听到。即兴发挥,不要害怕。
“事实是,伟大的音乐家、伟大的艺术家总能带来一些新的连最熟悉的东西。这是有关我们的人工智能对话。”•安德鲁斯(Gartner)
我们将帮助您更好地阐明它的商业价值,展示如何通过人工智能改变工作场所,和给你一个优势来吸引和留住最优秀的人才进行转换。
快速注:我们在更新我们的工作室,我们依靠一些替代资源记录,你可能会听到一些音频质量的变化。我们非常感谢你的耐心。
对BVIT最大的误解
BVIT匹配其炒作吗?
它的商业价值是什么?
为什么测量有问题?
Gartner在线研讨会
令人惊讶的结果
我们必须改变什么呢?
我们如何更好地衡量BVIT ?
沟通BVIT
Gartner的会议
我们还需要定义AI吗?
人工智能的主要影响工作场所
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确定你最好的适合的人工智能
你怎么介绍人工智能项目?
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Gartner ThinkCast
多么糟糕的数字技能短缺?
您的组织需要什么技能?
我们能找到内部的技能吗?
你怎么吸引所需的技能吗?
你如何保持所需的技能吗?
需要现在完成的步骤
些微安德鲁斯|副总裁、知名分析师
些微安德鲁斯副总裁、知名分析师在Gartner研究。安德鲁斯先生是人工智能的议程经理。他在特定的用例和业务地址人工智能和认知计算的机会。在加入Gartner,安德鲁斯先生是一个互联网世界》杂志资深编辑了四年,在那里他覆盖电子商务和主要的门户网站。以前,他当过报社记者。
Sanil Solanki |研究室主任
Sanil SolankiGartner Research研究主管。他的重点是成本优化实践,创新会计、项目融资、项目效益的实现和它的商业价值。Gartner之前加入Solanki先生的工作职责是:成本基础优化和同比降低成本;实现项目融资,投资优先级,好处,理解商业模式和采购选择项目资源;审查和外包业务用例模型。
丹尼尔·桑切斯雷纳|研究室主任
丹尼尔·桑切斯雷纳是Gartner的研究主管的领导下,文化和人们在CIO研究小组动态团队。桑切斯雷纳涵盖高性能团队的复杂挑战,组织和文化变革,领导技能和能力,和数字转换活动。他提供了一个世界性的研究基础上,建议客户在他们的特定的需要实现可持续增长。桑切斯雷纳带给Gartner超过20年的经验提供人们在不同行业和数字转换活动。他曾作为索尼欧洲的CIO(消费电子行业)和laboratorio Isdin(制药行业),而且他也有一个广泛的背景作为顾问以及执行教练。他已经出版了两本书在领导和高性能的团队。