62%的首席执行官已经制定了旨在将业务转型为更加数字化的管理举措。技术服务提供商的产品经理在满足这些具有数字意识的首席执行官的需求并帮助他们的业务增长方面发挥着关键作用。但是为了成功地帮助客户的业务发展，产品经理也要发展自己的业务。
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Gartner产品营销框架
为了达到积极的增长和保留目标，技术和服务提供商需要一种深思熟虑和一致的产品营销方法。Gartner的产品营销框架概述了产品营销领导者面临的最大挑战，以及如何推进关键举措以推动增长。
Gartner产品管理框架
作为产品领导者，你和你的团队不仅需要构思和开发新的产品功能，使你的业务与众不同，还需要构建业务案例以获得内部资金。
高德纳的专家们曾与大量的产品领导者及其团队合作过，他们知道如何才能做出成功的产品创新和推动增长的管理决策。
