高德纳的专家们曾与大量的产品领导者及其团队合作过,他们知道如何才能做出成功的产品创新、管理和营销决策,从而推动增长。我们提供见解、建议和工具,帮助您在产品生命周期中更快、更明智地做出这些关键决策。
高德纳的专家们曾与大量的产品领导者及其团队合作过,他们知道如何才能做出成功的产品创新、管理和营销决策,从而推动增长。我们提供见解、建议和工具,帮助您在产品生命周期中更快、更明智地做出这些关键决策。
你的产品战略是否具有足够的竞争力来推动营收增长?
为了帮助导航产品管理中的重要任务和问题,探索Gartner产品管理框架,它是围绕产品生命周期中的五个关键决策点构建的:
为了达到积极的增长和保留目标,技术和服务提供商需要一种深思熟虑和一致的产品营销方法。Gartner产品营销框架概述了产品营销领导者面临的主要挑战,以及如何推进关键举措以推动增长,包括:
Gartner是
为100多个国家的15,000多家企业提供客观资源。了解更多关于我们如何帮助您实现关键任务优先级的信息。