驱动业务性能与战略成本优化

识别哪些成本减少和保护推动增长和效率,即使在通货膨胀

下载你的成本优化指南

通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款和隐私政策。
联系信息

所有字段是必需的。

  • 步骤2 3

    回来

    通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款和隐私政策。
    公司信息

    所有字段是必需的。

    公司类型和位置
    可选 可选

  • 步骤3的3

    回来

    通过单击“提交”按钮,你是同意的Gartner的使用条款和隐私政策。
    现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text"> 成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">

    发现3键管理组织的成本

    你的向导优化成本战略,而不是战术。

    战略成本优化很少成功没有三件事:

    1. 标准化成本管理框架
    2. 支出关系的共同理解
    3. 一致的对成功的定义除了节约成本

    下载本指南来增加你的成功战略成本优化计划。

    同时战略成本优化提供成本和增长

    组织引入成本而追求postpandemic增长机会,但现在必须优化成本导航新经济逆风,包括输入短缺和通货膨胀。

    在这种情况下,更重要的是优化成本的前提下发展。看这个视频快速入门战略成本优化。(也看到FAQ,“成本优化我的责任吗?”)

    成本管理框架优先投资

    Gartner成本优化决策框架帮助你和你的主管优先考虑优化机会成本价值,不仅减少开支的潜力。

    使用这个框架:

    • 创建一个优先级列表你的最有前途的基于成本的优化机会一个共享的框架
    • 评估水平的影响你的成本计划的关键决策因素/标准
    • 评估权衡之间的收益、成本、风险和生存能力不同的成本控制措施
    • 地图上降低成本在一个简单的网格显示权衡和帮助建立支持为您降低成本的策略

    下载你的成本优化框架的功能

    Gartner可以帮助回答额外成本优化问题

    成本优化的以业务为中心,连续纪律来推动支出和降低成本,同时最大化的商业价值。

    通过战略成本优化方法,商业领袖们能够做出更明智的预算和支出决定,投资增长和数字化。

    战略成本优化是一个跨职能和跨职能的合作企业和他们的领导人。并不是只有财务总监或财务团队的工作。

    考虑到通货膨胀的环境,例如,利润管理(例如,定价变化)可以提供一些喘息的机会成本上升,但行政领导人必须共同管理盈利的压力。三个动作需要优化成本增长的前提下:

    • 调整成本不成比例地提高的分化(例如,数字能力,竞争对手无法轻易复制)。
    • 接受积极的方面零基础(即。,关注价值)超过预算季节如何持续的消费决策。
    • 以洋地黄治疗在规模解锁的生产力收益,可以抵消通货膨胀。

    Gartner是值得信赖的顾问,并客观资源超过15000 100 +国家的企业。

    了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。

    Baidu