基于详细的、具体的、自下而上的分析的供应链战略计划是耗时的，而且往往忽视了整个供应链战略目标。
相反，使用一个有纪律的框架，与跨职能的关键利益相关者合作，制定端到端供应链战略。
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供应链战略规划
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为供应链战略提供支持
支持端到端供应链战略计划
对大多数供应链领导者来说，制定一份转化为有效执行的战略计划是一场斗争。在接受调查的供应链组织中，只有30%的人认为战略和执行是一致的。领先的供应链制定并实施战略路线图，使跨职能部门和企业的目标和计划保持一致。
矩阵，Gartner供应链战略模板，帮助csco确定端到端供应链中所有相互关联的部分如何相互作用，并围绕五个基本能力构建。