软件工程组织要向业务涉众和客户交付价值，其领导者需要:
- 专注于创造和衡量业务价值，而不是技术产出
- 执着于设计和品质，超越客户期望
- 吸引、保留和发展合适的软件工程人才
使用此战略路线图使您的组织成熟起来，使其能够交付客户期望的数字产品和服务，并使业务需要推动数字转型
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
领导、创新和优化您的软件工程团队，以推动数字化业务
洞察、资源和工具使软件工程领导者能够交付可扩展的、安全的数字产品。
改造您的软件工程组织
现在登录查看更多 . ." class="eloqua-text">
成为一个客户团队。
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户网站上访问其他研究和工具。现在登录查看更多 . ." class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户网站上访问其他研究和工具。现在登录查看更多 . ." class="optin-text">
面向软件工程领导者的趋势洞察和工具
洞察力使我们能够做出更快、更明智的决策
听听行之有效的策略吸引、发展和留住关键的软件工程人才在你的组织中。
了解如何修改IT治理和IT操作模型，以便企业可以这样做快速、敏捷地响应市场需求。
对新兴技术进行基准测试跨组织的采用计划。
把不确定性转化为机遇通过重新想象您的组织可能需要准备什么。
探索领导者可以采取的四种行动，以加速影响和提供数字红利这正是高层领导所期望的。
资源和工具驱动更强的性能
高德纳数字执行记分卡™在投资决策时团结高层。
Gartner Hype Cycle™随着技术或应用的发展，研究区分炒作和可行性。
Gartner IT评分与基准测试对等组相比，为您提供自定义、随需应变的功能性能和成熟度视图，并使您能够绘制改进路径。
高德纳魔幻象限™研究可以帮助您找到一流的软件解决方案和服务供应商。
2021亚博最新 帮助您快速，明智的预算和技术决策。
亚博乐鱼最新官网网址在现实生活中与同行联系
获得现实世界的建议来自实时队列和虚拟讨论板中的同龄人。
参加专家主导的虚拟和面对面的活动帮助您解决关键任务优先级。
打破藩篱，增加在执行董事会的影响力
89%的董事会现在将数字化视为其整体商业战略的一部分。这使得软件工程的跨功能协作对业务成功至关重要。利用高德纳的研究、见解、工具、诊断和案例研究来帮助进一步的数字计划。
到2025年，由于规划和执行不当，70%的数字投资将无法带来预期的业务结果。
随着ceo们寻求对业务产生最大影响的数字化计划，他们依靠软件工程领导者提供技术支持。执行人员和软件领导者必须一起工作，以确保他们在人员和资源优先级方面保持一致，以交付关键任务计划。
仅客户端的访问:为应用程序现代化和云迁移选择正确的方法
70%的公司在经济衰退后没有恢复到衰退前的增长率。
首席营销官的任务通常是拥有大规模的、面向客户的数字计划，以支持业务增长以及与之相关的技术预算。无论软件工程领导者是向CMO报告，还是合作伙伴和同行，他们在将这些新的数字接触点推向市场和实现愿景方面的作用都是至关重要的。
仅客户端的访问:使用kpi来衡量api的业务价值
到2025年，全球每两个组织中就有一个组织的软件开发将遭遇攻击。
数字投资的急剧增长带来了更大的网络风险。ciso和软件工程领导者必须紧密合作，在整个构建过程中采取最佳的预防措施，以确保安全是优先事项。
仅客户端的访问:选择安全软件交付的DevSecOps工具
产品管理确保工程团队构建正确的产品，为市场需求和优先级提供输入和反馈，而软件工程领导者则通过推动创新和交付更大的价值，确保这些团队正确地构建产品。无论他们是在同一个团队还是跨部门的合作者，这都是以产品为中心的开发和交付的关键伙伴关系。
仅客户端的访问:预测2023:创新将如何改变软件工程生命周期
用户体验/设计专业人员(UX/设计专业人员)要么作为跨职能的合作伙伴，要么作为产品团队的成员，以推动更好的用户体验——通常是软件工程领导者的首要任务。当这两个角色有效合作时，他们可以为生产设定现实的期望，跟上需求并管理有限的资源，同时推动数字增长。
仅客户端的访问:扩展高质量软件交付的平台和工具
CDAO和软件工程领导者的关系通常会向组织传递大部分IT价值。软件工程工作为跨各种业务功能实现数据和分析提供了基础。然后，数据分析为人工智能/机器学习建模提供关键见解，并为风险、信贷、营销促销和销售加速决策提供信息。无论是在同一个团队还是外包，这些团队必须协同工作，将技术执行与数据联系起来，并加强业务战略。
仅客户端的访问:使用以人为本的设计技术激活负责任的AI原则
经验应用会议
加入您的同行，在高德纳会议上揭开最新的见解。
用Gartner更聪明
不是客户?和专家谈谈。
探索下面的免费研究、见解和事件。