金融服务cio和IT领导跨组织的领导人必须采取步骤来定义和扩展他们的数字的野心和能力,以建设和运营一个成功的数字企业。

当金融服务组织高数码灵巧,一个成功的数字转换的可能性增加了3.3倍。

本电子书,cio如何构建领导人的数字灵巧,将帮助cio和IT领导:

  • 发现金融服务cio如何帮助企业领导人改变行为和建立自己的数字敏捷
  • 识别企业领导人的角色的五原型在数字转换
  • 评估您的企业领导人坐在在Gartner的数字灵敏度矩阵吗
  • 理解变更管理的目标领域为企业领导人发展数字灵巧

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