组织变化迫使企业应对全球大流行。这提供了一个机会PPM领导人介绍必要的改变和适应实践更好准备像COVID-19中断。

到2024年,50%的所有PPM领导人将整合互补的技术,使投资组合决策和现代数字业务工作管理进化。

来帮助导航环境,这个电子书将帮助PPM领导人大纲:

  • 三个趋势使得他们最高的影响作用
  • 开始的两个最关键的挑战策略
  • 两个动作要将组织在正确的方向上

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