建立一个战略计划,您会使用

学习如何避免七昂贵的计划错误——由一个单页模板沟通你的计划。

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有效的IT战略规划连接您的企业战略为函数具体倡议。做得好,你的IT战略计划应该提供一个明确的路线图来实现您的业务目标。
使用这个Gartner战略规划指南:
  • 构建一个清晰的、可衡量的战略规划与组织目标一致
  • 战斗七个昂贵的计划开发一个健壮的错误和敏捷策略为您的IT部门
  • 捕捉和交流你的IT战略利益相关者和一个简单的视觉影响力的单页模板

完成这种形式来解锁你的IT战略指导和模板

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    Gartner的战略计划模板

    Gartner战略规划模板帮助IT领导定义执行的路线图的关键操作需要满足战略目标对齐到企业的商业模式和目标。此外它可以帮助您创建和传达一个明确的行动计划,国家目前功能在哪里,需要它的地方,怎么去和你将如何衡量进展。

    看:7个主要趋势将影响你的战略规划

    高管们不能充分趋势很容易忽略关键输入他们的战略设想和规划。这危害数字转换,组织投资和努力工作来实现,同时也限制了他们的能力利用中断可能会提供新的市场机遇。

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