Gartner销售领导人

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你怎么能驱动需求和增加收入?

销售和营销之间传统的筒仓必须分解提供更加无缝的和一致的客户体验生成需求并关闭更多的交易。

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  • 所需的B2B买家体验和卖家合适的地方
  • 销售和市场营销四个阶段的对齐
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为什么你的卖家烧坏了吗?

近90%的卖家报告感到厌倦了。下载我们的导游要理解为什么和如何推动更快的增长和更高的销售人才保留。

你跟踪错误的销售支持指标吗?

而不是显示指标,与销售支持的影响,销售支持领导人应该建立一个令人信服的故事,展示了他们的努力使卖家至关重要的变化实现销售目标。下载我们的三步,behavior-focused框架显示销售支持的真正影响。

Gartner会议经验

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客户成功案例

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推动经济增长与现有的账户

一个new-to-role Gartner首席收入与改善公司现有的账户管理方法解锁同比增长和增加收入。

聪明的销售技术投资

在推动组织范围的数字转换,销售和营销的副总裁利用Gartner CRM销售技术合同谈判和节省数千美元。

节省时间,让卖家获得正确的技能

一个new-to-role方案转向Gartner支持推出一个新产品在浓缩的时间和装备他的销售团队成功所需的技能。

Gartner提供可操作的、客观的了解管理人员和他们的团队。

关键任务优先级驱动更强的性能。

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